冬日的烏蒙山區(qū)，寒霧繚繞。從貴州省盤州市淤泥鄉(xiāng)出發(fā)，車子沿著盤山公路向上爬行約20分鐘，一棟棟黑瓦白墻的二層小洋樓映入眼簾，隱約還能聞到一股酒香。

　　巖博村到了！這個昔日人均收入只有600多元、村集體經(jīng)濟為零的貧困村，在村支書余留芬的帶領(lǐng)下已經(jīng)成了人均收入近2萬元、村集體經(jīng)濟超過600萬元的小康村。

　　1988年，20歲的余留芬從外鄉(xiāng)嫁到“一年種糧半年飽”的巖博村。不想一輩子土里刨食的余留芬從1993年開始創(chuàng)業(yè)，給人照過相，也開過小賣部、小飯館。到上世紀(jì)90年代末，這個“愛折騰”的外來媳婦成了村里少有的“萬元戶”。

　　2001年，余留芬被選為巖博村村支書。她上任后的第一件事是自己拿出4萬元積蓄帶領(lǐng)村民修通了出村路，隨后，她通過村里的林場為巖博村賺到了“第一桶金”。

　　在余留芬的帶領(lǐng)下，曾經(jīng)“要啥沒啥”的巖博村“家當(dāng)”越來越多，“家底”越來越厚：2003年，村里利用當(dāng)?shù)刎S富廉價的煤矸石開起了磚廠；2004年，利用祖輩傳下來的釀酒手藝辦起了酒廠；2005年，為了利用酒廠的酒糟又辦起了養(yǎng)殖場……到2017年，巖博村集體收入達(dá)到了610萬元。

　　為讓更多人享受到發(fā)展紅利，余留芬堅持把“人人有事干，戶戶都小康”作為奮斗目標(biāo)，在巖博村推進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，組織全村1012戶村民通過資金、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素折價入股，成為村辦企業(yè)和合作社的股東，2017年全村實現(xiàn)分紅900萬元。

　　在巖博村，村民既是產(chǎn)業(yè)工人又是股東，既拿工資也有分紅，而村里的年輕人基本上都能就近上班。

　　“一名黨員就是一面旗幟。”巖博村村主任肖玉龍說，在余支書身上，村民們感受到了黨的關(guān)懷和黨員的力量，越來越多的人積極向黨組織靠攏，村里的黨員從2001年的不到10名增加到了現(xiàn)在的39名，“這幾年村里的年輕人都積極交入黨申請書”。

　　作為深度貧困地區(qū)帶領(lǐng)村民脫貧攻堅的優(yōu)秀代表，余留芬深知自己的發(fā)家致富和巖博村的脫貧奔小康都離不開改革開放以來的好政策，她將通過實際行動“帶領(lǐng)更多人在改革開放的大潮中奮勇向前，讓老百姓過上更加富裕的生活”。