任務(wù)層層加碼，壓力層層“甩鍋”，啥事都靠開會(huì)發(fā)文讓基層干部去落實(shí)；處處留痕，不管成效如何，以影像刷存在，以材料論英雄；督查檢查頻繁，督檢人員比抓落實(shí)的還多；問責(zé)濫用，背著處分干活竟成基層干部普遍現(xiàn)象……

　　凡此種種官僚主義、形式主義新變種，成為基層不能承受之痛，也成為各項(xiàng)改革政策落地的攔路虎。難怪一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自嘲自己處于“五硬”境地，即“上級(jí)硬壓、部門硬派、村支書硬頂、村民硬鬧、上訪戶硬告”。

　　形式主義積重難返，貽害無窮，給基層治理帶來很多痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。

　　一方面，很多工作有了“面子”少了“里子”，金玉在外，敗絮其中。在一些地方，扶貧干部被要求定期到貧困戶家走訪，不但要貧困戶簽字，還要合影留念。一名扶貧干部說，給了貧困戶些慰問金還要拉著人家照相，不但貧困戶覺得沒面子，扶貧干部也覺得難為情。

　　另一方面，不少基層干部被形式主義所累，產(chǎn)生職業(yè)倦怠。在某革命老區(qū)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部擠破腦子想著到縣直部門工作，哪怕安排個(gè)副職也非常滿意。有的地方，一些干部存在不干活就不會(huì)遭無辜問責(zé)的思想，認(rèn)為做“佛系干部”最安全，于是“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，不求有功，但求無過。

　　冰凍三尺，非一日之寒。形式主義的產(chǎn)生，有其深刻而復(fù)雜的歷史根源。

　　反對(duì)形式主義，治本之策在深化改革，久久為功。當(dāng)前，治標(biāo)之策可從基層減負(fù)做起，先解燃眉之急。

　　要狠剎會(huì)風(fēng)，防止“以會(huì)議抓落實(shí)”。在留痕管理大行其道下，以會(huì)議抓落實(shí)，體現(xiàn)“我傳達(dá)了，我布置了”，已成為一些地方官員求自保的方式，基層干部卻成了聽會(huì)的犧牲品。

　　在一些地方，電視電話會(huì)一直開到鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村莊、社區(qū)，省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)層層講，而且往往每一級(jí)都是主要領(lǐng)導(dǎo)講了主管領(lǐng)導(dǎo)講，很多領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容相似，基層干部卻要一遍遍聽。由此，必須嚴(yán)防文山會(huì)海反彈，開必要的會(huì)，開短會(huì)，給基層干部騰出更多的時(shí)間抓落實(shí)。

　　要統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查，減輕基層迎檢壓力。必要的督查檢查是保障各項(xiàng)政策落實(shí)的有效手段，然而過猶不及。當(dāng)前，基層出現(xiàn)督查檢查過多過濫的現(xiàn)象，必須予以糾正。這就要求主管部門在開展督查檢查時(shí)，必須是出于“促進(jìn)工作落實(shí)”考慮，而不是毫無目的的任性檢查，更不能是為了體現(xiàn)自己“抓落實(shí)”而留痕檢查。

　　去年10月，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》，提出督查檢查考核“瘦身減負(fù)”。時(shí)下，各地或緊急叫停過頻的督查檢查，或細(xì)化措施減輕基層迎檢負(fù)擔(dān)。今年必須采取硬措施，確保這項(xiàng)政策不折不扣落到實(shí)處，不能讓基層干部在無望的期待中慢慢心涼。

　　要完善考核機(jī)制，輕留痕、重結(jié)果。在基層很多地方，一些記錄、照片、筆記已不是正常工作產(chǎn)生的痕跡，而是投上級(jí)所好“專門量身定制”的。即便是正常工作留痕，也出現(xiàn)為了迎接檢查而過度留痕的現(xiàn)象，造成人力物力的極大浪費(fèi)。事事留痕紙上看，已患新年減負(fù)艱。

　　新的一年，要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，造就大批作風(fēng)沉實(shí)的實(shí)干家。為此，需要業(yè)務(wù)考核單位制定科學(xué)合理的考核辦法，不要以開過多少會(huì)、材料好不好、有沒有留影像等作為考核的主要標(biāo)準(zhǔn)。要樹立結(jié)果導(dǎo)向，到政策落實(shí)的一線去“看現(xiàn)場(chǎng)、聽民聲”。

　　要給鄉(xiāng)鎮(zhèn)減任務(wù)，防止壓力層層“甩鍋”。當(dāng)前，屬地管理使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)任無限大，卻沒有對(duì)等權(quán)力，一直頗受詬病。在執(zhí)法時(shí)被質(zhì)問“你有執(zhí)法證嗎”是常事，還有的在拆除違建時(shí)被群眾以“沒有執(zhí)法權(quán)”起訴。

　　當(dāng)下，要改變很多行業(yè)職能部門變“監(jiān)工”的現(xiàn)象，使他們像鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一樣，俯下身子抓落實(shí)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各負(fù)其責(zé)、互通有無，共同打通政策落實(shí)的“最后一公里”。另外，在改革發(fā)展任務(wù)越來越重的情況下，還可考慮增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制，確?；鶎邮聶?quán)責(zé)權(quán)匹配，確保有人干事。

　　要審慎問責(zé)，杜絕不精準(zhǔn)問責(zé)。在一些地方，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)十余名班子成員中有五六名干部身背處分，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至全軍覆沒，都有處分在身。這種亂問責(zé)的現(xiàn)象必須得到扭轉(zhuǎn)。問責(zé)要依法依規(guī)，讓被問責(zé)對(duì)象心服口服，不認(rèn)為自己是倒霉頂缸。同時(shí)，還要完善容錯(cuò)機(jī)制，對(duì)那些工作過程已經(jīng)盡力只是效果不理想的干部，宜給予理解和包容。

　　要信任關(guān)愛基層干部。實(shí)際上，基層干部多是長(zhǎng)期在一線歷練選拔上來的，絕大多數(shù)有黨性、有覺悟、愿干事。各種充滿不信任的批評(píng)、通報(bào)、檢查和“污名化”的負(fù)面輿論，讓他們找不到作為黨的執(zhí)政根基的光榮身份感。新的一年，不能再讓“白發(fā)書記”們流汗又流淚，嚴(yán)管亦需厚愛。上級(jí)有關(guān)部門要傾聽基層干部的心聲，從思想上、行動(dòng)上信任關(guān)愛，為痛點(diǎn)解痛，讓他們卸下思想包袱，以飽滿的熱情擔(dān)當(dāng)作為。（范世輝）