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以鮮明導(dǎo)向促擔(dān)當(dāng)作為

遼寧省大連市委常委、組織部長(zhǎng) 趙大光

共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯(cuò)
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  ●把政治標(biāo)準(zhǔn)考察作為識(shí)人用人的頭道“工序”,切實(shí)把具有敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)日纹犯竦母刹孔R(shí)別出來(lái),把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“騎墻派”擋在門(mén)外

  ●把最能拼的干部派到最關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)上,著力選拔一批干勁充足、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部,進(jìn)一步樹(shù)牢“實(shí)干者入位、空談?wù)呖窟?rdquo;的用人導(dǎo)向

  習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系,樹(shù)立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,發(fā)出了努力擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為的集結(jié)號(hào)、動(dòng)員令。新形勢(shì)下調(diào)動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為積極性,必須堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)與干部導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一,強(qiáng)化精準(zhǔn)施策、精細(xì)操作,打好激勵(lì)“組合拳”。

  強(qiáng)化政治引領(lǐng),讓干部想擔(dān)當(dāng)。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,關(guān)鍵是堅(jiān)定干部信仰信念,筑牢黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的思想根基。要在理論武裝上再發(fā)力,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺(jué)。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主要內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育引導(dǎo)干部對(duì)標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn),以理論武裝塑造政治信仰、以思想引領(lǐng)堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)自覺(jué),爭(zhēng)做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的模范踐行者、新使命的奮力擔(dān)當(dāng)者、新征程的自覺(jué)開(kāi)拓者。要在黨性鍛煉上再發(fā)力,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為的政治自覺(jué)。堅(jiān)持在政治忠誠(chéng)的高度看擔(dān)當(dāng),把忠誠(chéng)落實(shí)到具體的人和事,提高政治站位,嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活,強(qiáng)化政治訓(xùn)練,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。要在解放思想上再發(fā)力,提升擔(dān)當(dāng)作為的行動(dòng)自覺(jué)。對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)東北振興提出的系列指示要求,抓實(shí)解放思想載體,引導(dǎo)黨員干部深挖不作為不擔(dān)當(dāng)“病灶”,破除思想桎梏,對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、解放思想尋對(duì)策、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí)。

  樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向,讓干部肯擔(dān)當(dāng)。要用好用活選人用人這個(gè)“指揮棒”,激勵(lì)干部競(jìng)相作為、奮發(fā)有為。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)考察作為識(shí)人用人的頭道“工序”,精準(zhǔn)挖掘政治考察的內(nèi)涵和要素,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)政治考察指標(biāo)和方法,對(duì)干部政治素質(zhì)進(jìn)行精準(zhǔn)體檢,切實(shí)把具有敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)日纹犯竦母刹孔R(shí)別出來(lái),把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“騎墻派”擋在門(mén)外。堅(jiān)持事業(yè)為上、人事相宜,探索與振興發(fā)展深度融合的精準(zhǔn)識(shí)人用人方法,把最能拼的干部派到最關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)上,著力選拔一批干勁充足、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出的干部,進(jìn)一步樹(shù)牢“實(shí)干者入位、空談?wù)呖窟?rdquo;的用人導(dǎo)向。突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效,強(qiáng)化在實(shí)踐中對(duì)政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為、斗爭(zhēng)精神等方面情況的深度了解,從實(shí)事、實(shí)情、實(shí)績(jī)中觀察識(shí)別干部,從具體事例、具體工作中甄別評(píng)價(jià)干部,精確掌握干部擔(dān)當(dāng)作為表現(xiàn),避免憑感覺(jué)下結(jié)論。

  加強(qiáng)培養(yǎng)歷練,讓干部善擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)化能力建設(shè),針對(duì)干部知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng),持續(xù)開(kāi)展務(wù)實(shí)管用、精準(zhǔn)滴灌的能力培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),幫助干部開(kāi)闊專(zhuān)業(yè)視野、提升擔(dān)當(dāng)能力。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,有計(jì)劃選派干部到鄉(xiāng)村振興、信訪(fǎng)維穩(wěn)等急難險(xiǎn)重崗位歷練摔打,到上級(jí)機(jī)關(guān)、東西部扶貧協(xié)作地區(qū)掛職鍛煉,促使干部學(xué)到成事真本領(lǐng)、練就擔(dān)當(dāng)真功夫。錘煉作風(fēng)素養(yǎng)。深入基層一線(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)、了解困難、解疑釋惑,推動(dòng)黨員干部在引領(lǐng)基層治理、服務(wù)民生福祉、推動(dòng)振興發(fā)展中彰顯擔(dān)當(dāng)作為的根本政治品格。

  健全嚴(yán)管措施,讓干部真擔(dān)當(dāng)。完善問(wèn)責(zé)機(jī)制,細(xì)化不擔(dān)當(dāng)不作為的負(fù)面清單,健全不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題的問(wèn)責(zé)和治理機(jī)制,堅(jiān)決調(diào)整做樣子、混日子、要位子的“官油子”。注重日常監(jiān)督。突出政治監(jiān)督,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)際,通過(guò)開(kāi)展新班子履職盡責(zé)“回頭看”等措施,了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子工作狀態(tài)、擔(dān)當(dāng)作為等情況,進(jìn)一步重申作風(fēng)要求、傳導(dǎo)工作壓力、壓實(shí)工作責(zé)任,推動(dòng)中央決策部署落地生根。強(qiáng)化嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。突出明責(zé)、問(wèn)責(zé)、追責(zé)重點(diǎn),加大對(duì)為官不為、懶政怠政等問(wèn)題的整治力度,對(duì)典型案例要加強(qiáng)曝光和警示教育力度,讓假擔(dān)當(dāng)、虛作為的干部沒(méi)有容身之位。

  做實(shí)厚愛(ài)舉措,讓干部敢擔(dān)當(dāng)。深刻把握從嚴(yán)管理與關(guān)心愛(ài)護(hù)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,發(fā)揮組織部門(mén)作為干部“娘家人”的職能作用,把激勵(lì)措施做實(shí)做到位。營(yíng)造“想擔(dān)當(dāng)”的氛圍。建立干部記功獎(jiǎng)勵(lì)等制度,形成激勵(lì)干事、包容失誤、鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)闹贫乳]環(huán),進(jìn)一步增強(qiáng)組織擔(dān)當(dāng)?shù)母姓倭鸵I(lǐng)力。樹(shù)立“敢擔(dān)當(dāng)”的導(dǎo)向。堅(jiān)決破除“洗碗效應(yīng)”,認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求,健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制辦法,細(xì)化容錯(cuò)具體情形,完善澄清保護(hù)干部的具體措施,為廣大干部干事創(chuàng)業(yè)解開(kāi)“束縛”,吃下“定心丸”。同時(shí),對(duì)犯過(guò)錯(cuò)誤的干部,堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過(guò)必改,絕不“一棒子打死”。增強(qiáng)“愿擔(dān)當(dāng)”的自覺(jué)。建立談心談話(huà)制度,對(duì)勇于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績(jī)突出、長(zhǎng)期扎根基層一線(xiàn)的干部,給予肯定;對(duì)思想出現(xiàn)波動(dòng)、受組織處理、家庭發(fā)生變故的干部,幫助調(diào)整心態(tài);對(duì)履職效果不佳、工作不在狀態(tài)、追責(zé)調(diào)整下來(lái)的干部,指出問(wèn)題,幫助提高,真正使那些敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為的好干部能在更廣闊的天地里,施展才華、干事創(chuàng)業(yè)。

發(fā)布時(shí)間:2019年06月21日 10:57 來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào) 編輯:田延華 打印