堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　“三分治療，七分護(hù)理”。在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)中，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院護(hù)理部黨支部堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，按照醫(yī)院黨委的部署，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)2000多名護(hù)士與病毒短兵相接，為患者提燈照亮。

逆行：速度是關(guān)鍵

　　患者人數(shù)快速增長(zhǎng)，改造和搬遷病區(qū)就是開辟戰(zhàn)場(chǎng)。接到發(fā)熱門診改造和搬遷通知后，護(hù)理部主任汪暉第一時(shí)間組織護(hù)理部、門診、急診科、感染科、院內(nèi)感染管理科等部門的黨員干部20余人，緊鑼密鼓討論、制定對(duì)策，按照“三區(qū)兩通道”原則對(duì)護(hù)士站、物資庫(kù)、更衣室、清潔區(qū)、污染通道等科學(xué)布局。感染科總護(hù)士長(zhǎng)章曉云帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)，僅用8小時(shí)就安全順利轉(zhuǎn)移了病區(qū)所有患者（其中危重34例）。第二天她和團(tuán)隊(duì)繼續(xù)奮戰(zhàn)，24小時(shí)將感染科病區(qū)改造成隔離病區(qū)，正式收治第一批疑似患者。

　　同濟(jì)醫(yī)院中法新城院區(qū)和光谷院區(qū)成為危重癥患者定點(diǎn)收治醫(yī)院后，護(hù)理部組織人員緊急清理、改造。副主任胡露紅、徐蓉、黃麗紅、王穎和總護(hù)士長(zhǎng)尹世玉等同志全部下沉院區(qū)，2-3天內(nèi)完成改造驗(yàn)收。當(dāng)護(hù)理部先后組織主院區(qū)16批次共800余護(hù)士緊急支援兩個(gè)院區(qū)時(shí)，在交通不便、人員緊張情況下，護(hù)士們2小時(shí)集結(jié)、3小時(shí)到位。

　　一個(gè)支部是一座堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。戰(zhàn)場(chǎng)開辟出來(lái)了，戰(zhàn)斗的速度決定著戰(zhàn)斗的走向。“最危險(xiǎn)的，我們上。”這是第一批沖上戰(zhàn)場(chǎng)的護(hù)理部黨員、護(hù)士長(zhǎng)們的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。

汪暉指導(dǎo)年輕護(hù)士采咽拭子

　　咽拭子采樣直接面對(duì)患者的咽喉，是診斷中最危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。在病情傳播途徑、主要癥狀、防治措施都不明確的情況下，作為同濟(jì)護(hù)士們的領(lǐng)頭人，汪暉有著25年黨齡、38年護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，她身先士卒沖上火線，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了發(fā)熱門診咽拭子采集平臺(tái)，給年輕護(hù)士們做采樣示范，并指導(dǎo)耳鼻咽喉科護(hù)士長(zhǎng)張丹重構(gòu)咽拭子采樣工作流程，成立了咽拭子采樣突擊隊(duì)。

　　2003年，胡娜走上抗擊“非典”戰(zhàn)場(chǎng)，加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，2020年，已擔(dān)任神經(jīng)外科病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的她第一批報(bào)名進(jìn)入發(fā)熱門診，既戰(zhàn)非典又抗新冠肺炎，17年初心不改。商薇薇同樣有17年黨齡，當(dāng)她走上抗擊新冠肺炎前線時(shí)，孩子懂事地對(duì)她說(shuō)：“媽媽，我知道您是去治病救人的！我只要您注意安全！”李淼一直奮戰(zhàn)在發(fā)熱門診最前線，她說(shuō)：“我會(huì)盡力讓每一位前來(lái)救治的患者安全出院。”她把七歲半的孩子送到了外婆家，幾乎把自己所有的時(shí)間都投入到工作中。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，同濟(jì)醫(yī)院直接參戰(zhàn)護(hù)士達(dá)2050人，其中護(hù)士長(zhǎng)156人，黨員520多人?！　?/p>

抗疫：科學(xué)為根本

　　戰(zhàn)勝病毒，需要冷靜專業(yè)應(yīng)對(duì)，科學(xué)備戰(zhàn)才能保持戰(zhàn)斗力。早在1月17日，護(hù)理部就以最快的速度，查閱相關(guān)資料，并組織相關(guān)護(hù)士長(zhǎng)制定了“不明原因肺炎院內(nèi)防控指引”，在一周之內(nèi)組織開展新冠肺炎相關(guān)知識(shí)、職業(yè)防護(hù)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)操作、儀器使用規(guī)范、重癥護(hù)理要點(diǎn)以及預(yù)防性心理輔導(dǎo)等培訓(xùn)10余場(chǎng)次，258名護(hù)理管理者和800余名護(hù)士參加培訓(xùn)；制作學(xué)習(xí)視頻12項(xiàng)，在線培訓(xùn)1400人次。此后又結(jié)合疫情特點(diǎn)持續(xù)開展線上培訓(xùn)和操作演示。

　　為了打好持久戰(zhàn)，護(hù)理部先后建立了6批后備護(hù)理人力資源梯隊(duì)，根據(jù)實(shí)戰(zhàn)情況科學(xué)排班，保證一線護(hù)士的休息與調(diào)整時(shí)間，縮短直接暴露時(shí)間，減少穿防護(hù)服的不適或不便，保持持久戰(zhàn)斗力。

　　一線護(hù)理人員往往承受著極大的生理及心理壓力。護(hù)理部黨支部發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查5次，及時(shí)了解護(hù)士生活和工作中的困難，有針對(duì)性地提供有效、持續(xù)關(guān)懷，為被感染的護(hù)理人員家屬提供救治；成立“護(hù)理宣傳報(bào)道組”和“心理咨詢專家組”，曾鐵英副主任帶領(lǐng)30余名黨員和群眾志愿者，每天通過(guò)官方公眾號(hào)、手機(jī)短信等方式推送防護(hù)知識(shí)與慰問(wèn)短信，宣傳先進(jìn)、樹立榜樣，對(duì)心理壓力大的護(hù)士24小時(shí)提供心理援助；12名經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員專職承擔(dān)宿管員任務(wù)，與一線人員一起入住隔離酒店提供生活物資保障，成為強(qiáng)大的支撐力量。

同濟(jì)醫(yī)院郭巧珍護(hù)士長(zhǎng)和中山三院醫(yī)療隊(duì)聯(lián)合查房

　　抗擊疫情，更需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專業(yè)救治，科學(xué)應(yīng)戰(zhàn)才是致勝法寶。在中法新城院區(qū)和光谷院區(qū)，同濟(jì)護(hù)士與援鄂醫(yī)隊(duì)的3500名護(hù)士混編作戰(zhàn)，同濟(jì)醫(yī)院組建戰(zhàn)時(shí)護(hù)理部和護(hù)理專家會(huì)診團(tuán)隊(duì)，制訂各類制度和流程20余種，統(tǒng)一工作流程和規(guī)范。由中華護(hù)理學(xué)會(huì)牽頭，同濟(jì)醫(yī)院護(hù)理部、北京協(xié)和醫(yī)院護(hù)理部、中華護(hù)理學(xué)會(huì)重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)組織援漢的全國(guó)20所醫(yī)院多?？频?2名護(hù)理專家、1名醫(yī)學(xué)專家和1名院感專家共同制定《重型、危重型新型冠狀病毒肺炎患者整體護(hù)理專家共識(shí)》，成為抗疫戰(zhàn)場(chǎng)護(hù)理工作指引。

奮戰(zhàn)：不止在院內(nèi)

　　作為危重患者救治定點(diǎn)醫(yī)院，同濟(jì)醫(yī)院肩上的任務(wù)重如泰山。在舉全院之力完成醫(yī)院抗疫任務(wù)同時(shí)，護(hù)理部仍組織精干力量四處支援。當(dāng)金銀潭醫(yī)院告急時(shí)，同濟(jì)醫(yī)院護(hù)理部就火速組織來(lái)自呼吸、感染、重癥的14名專業(yè)護(hù)士前去支援，至今仍有三人奮戰(zhàn)在金銀潭醫(yī)院。

通宵達(dá)旦建設(shè)火神山醫(yī)院

　　疫情暴發(fā)之際，武漢火速籌建“火神山”醫(yī)院。1月24日，護(hù)理部接到承擔(dān)火神山護(hù)理籌建任務(wù)。汪暉帶著副主任劉于、內(nèi)科總護(hù)士長(zhǎng)何細(xì)飛、腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)劉美、口腔科護(hù)士長(zhǎng)田思維、心內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)張麗萍等11名黨員干部除夕夜挑燈夜戰(zhàn)，制定出護(hù)理人力資源需求計(jì)劃，所需8大類200余種物資清單以及《新型冠狀病毒肺炎防控護(hù)理工作手冊(cè)》。1月25日，所有組員進(jìn)駐火神山醫(yī)院籌備組，協(xié)同醫(yī)療組和院感組參與整體布局設(shè)計(jì)、人員進(jìn)出流向、病區(qū)功能定位、醫(yī)用織物洗消、復(fù)用器械滅菌、各類標(biāo)識(shí)制作、急救流程制定、護(hù)理信息系統(tǒng)建設(shè)、標(biāo)本采集與送檢、物資測(cè)算與分配。

　　1月28日，劉于同志帶隊(duì)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，此后三批68人奔赴火神山工地，爭(zhēng)分奪秒開始籌建：勘察流程走向、測(cè)量預(yù)留尺寸、檢查預(yù)留位置……沒(méi)有工人，沒(méi)有保潔，沒(méi)有休息；裝氧氣筒，搬物資，做清潔，貼標(biāo)識(shí)，擺家具……何細(xì)飛總護(hù)士長(zhǎng)被誤認(rèn)為是保潔領(lǐng)班，王霞和田思維不知疲倦地統(tǒng)一流程與標(biāo)識(shí)要求，劉美、張麗萍、陳紅這些“女漢子”和何國(guó)龍、杜曉亮、席新學(xué)、吳波這些男護(hù)士長(zhǎng)都日均3萬(wàn)余步，走酸了腿腳，磨破了鞋子，喊嘶了喉嚨，壓痛了肩膀，為十天內(nèi)建成火神山醫(yī)院作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　在光谷方艙醫(yī)院籌建與運(yùn)行中，護(hù)理部組織25名黨員干部和群眾全程參與，何細(xì)飛總護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)配合光谷方艙醫(yī)院院長(zhǎng)唐洲平僅用10個(gè)小時(shí)就完成開艙收治患者，并組織編寫《光谷方艙醫(yī)務(wù)人員工作手冊(cè)》、《方艙患者手冊(cè)》及《患者出院須知》，使得每項(xiàng)工作有章可循，有序開展，從2月17日開艙到3月5日關(guān)艙，875名患者痊愈。

　　同濟(jì)護(hù)理人，不僅是護(hù)士，還是設(shè)計(jì)師、建設(shè)者、技術(shù)員、清潔工......他們是飛速前行的護(hù)理騎兵。

溫暖:點(diǎn)亮那束光

　　“有時(shí)去治愈；常常去幫助；總是去安慰”。這句話鐫刻在每一位同濟(jì)護(hù)士的心中，他們用暖心的言行，打造有溫度的愛(ài)心病房，溫暖著新冠肺炎患者。

　　多巡視、細(xì)觀察、快處理，及時(shí)給予康復(fù)指導(dǎo)，隔著厚厚的防護(hù)服往往聽不清病人的話，同濟(jì)醫(yī)院的護(hù)士們便湊近患者，握患者的手，耐心傾聽他們?cè)V說(shuō)心中的害怕，訴說(shuō)心中的希望。他們?yōu)榛颊哌^(guò)生日、送連心卡；設(shè)立“能量加油站”、無(wú)償提供“能量補(bǔ)給”及生活用品“急救包”；自制《“點(diǎn)餐式”護(hù)理手冊(cè)》，幫助溝通障礙患者表達(dá)內(nèi)心想法，滿足生活需求；打造心愿墻、發(fā)起“愛(ài)心寄語(yǔ)”，消除患者對(duì)疾病的恐懼，病友們紛紛響應(yīng)寫下自己的心愿，一筆一畫蘊(yùn)含著對(duì)親人的思戀、傳遞著對(duì)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心與感激、承載著信心與希望，用特殊的關(guān)愛(ài)溫暖特殊的患者，慰藉的是心靈、點(diǎn)亮的是信心。楊先生與父親都感染了新冠病毒，曾凡護(hù)士長(zhǎng)特意將父子倆安置在同一間病房。后因父親病情變化，父子倆被迫分開。護(hù)士為解楊先生的思念之情，跟同事要了幾張老人家的照片。當(dāng)把照片放在楊先生面前時(shí)，他不停地說(shuō)：“活著就好、活著就好。”眼睛里噙滿了淚花。

　　對(duì)于特殊的患者，同濟(jì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)則更加重視人文關(guān)懷，一位62歲的聾啞患者無(wú)法與人溝通，又擔(dān)心病情而焦慮不安，談晶和諶寧兩位護(hù)士長(zhǎng)號(hào)召大家自學(xué)手語(yǔ)，由簡(jiǎn)入繁慢慢了解患者的需求，告知護(hù)理進(jìn)程，幫助老人增強(qiáng)了戰(zhàn)勝疾病的信心。

　　同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員還設(shè)計(jì)了別樣的“新冠畢業(yè)證書”，一段簡(jiǎn)短的“畢業(yè)”寄語(yǔ)，成為每一位住院患者的期望，對(duì)“畢業(yè)”后的病友，護(hù)士們還繼續(xù)提供線上呼吸功能訓(xùn)練和隔離指導(dǎo)。

患者邀請(qǐng)護(hù)士龔三成一起看日出

　　護(hù)士們的付出溫暖著患者，他們以各種形式來(lái)表達(dá)自己對(duì)醫(yī)護(hù)人員的感激之情。一位患者的兒子，專門創(chuàng)作歌曲《雪白的愛(ài)》獻(xiàn)給醫(yī)護(hù)人員。一位患者覺(jué)得無(wú)法表達(dá)感激之情，就帶著責(zé)任護(hù)士去欣賞自己發(fā)現(xiàn)的美景：“最美的日出”。

　　“黑暗有多讓人咬牙切齒，光明就會(huì)有多讓人熱淚盈眶。”提燈照亮的同濟(jì)護(hù)理人，還在繼續(xù)奮戰(zhàn)，將患者一個(gè)一個(gè)渡過(guò)河，送上岸。