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【干部狀態(tài)新觀察】如何留下不走的工作隊

——在云南廣南縣蓮城鎮(zhèn)岜奪村的調(diào)研

共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯
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  脫貧攻堅進入收官之年。摘帽之后如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?如何著眼長遠,為村里培養(yǎng)一支能戰(zhàn)斗的人才隊伍?對扶貧干部來說,顯得格外緊迫。

  本報記者在云南省廣南縣蓮城鎮(zhèn)岜奪村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這里的扶貧工作隊與當?shù)攸h委政府一道,協(xié)助選好配強村兩委班子、挖掘用好致富帶頭人、促進鄉(xiāng)村本土人才回流,提高了岜奪村的自主發(fā)展能力。

  廣南初春,翠峰秀水。距離云南省廣南縣城40分鐘車程的易地搬遷安置點岜奪新村,51幢農(nóng)家小樓紅瓦粉墻,綠樹成蔭。

  云南省紀委監(jiān)委派駐廣南縣蓮城鎮(zhèn)岜奪村工作隊,是這里變化的見證者。駐村幫扶有期限,村莊如何實現(xiàn)自主、持續(xù)發(fā)展?工作隊員們用行動給出回答:給錢給物,不如給個好干部。

  村干部誰來當?

  用好致富帶頭人,為村干部搭建舞臺

  駐村兩年,扶貧隊員孫如軍知道在村里找個合格村干部有多難。

  不久前,村里文書辭職外出務工,孫如軍和駐村工作隊員翻遍了村民名單,結(jié)果發(fā)現(xiàn)有點文化、尚未外出務工的年輕人不足5人。

  當聽說準備報考公務員的熊代文回到村里,孫如軍立馬登門,“有機會考出去,我們絕不攔你;況且你在村里做事兒、寫文件,也有利于備考。”

  駐村工作隊隔三差五來動員,終于打動了熊代文,也讓他看到了駐村工作隊對岜奪群眾的真心實意,“和他們一起干我心里踏實”。

  如今,熊代文擔任村委會文書,時常加班到晚上10點多,工作量比他外出務工還大。雖說收入不高,但他通過鍛煉成長迅速,很快能夠獨當一面,鎮(zhèn)里還把他列為重點培養(yǎng)考察對象。

  岜奪村黨總支書記吳賢武從2000年開始在村里任職,如今已近20年。前18年,岜奪村一直處于貧困狀態(tài),質(zhì)疑吳賢武能力的群眾不少。

  村里規(guī)劃,公路旁要建個農(nóng)貿(mào)市場,最核心的一片要占到吳賢武家的地。一開始吳賢武也猶豫,孫如軍勸他,“你不帶頭,別家土地置換工作咋做?村里發(fā)展了,你家也不會差下去。” 回到家,吳賢武再跟家人解釋,“咱家底子好點,稍微吃點虧也能趕上來;村里有發(fā)展,咱肯定也能跟著發(fā)展。”吳賢武帶頭,其他家的土地置換工作很快推開。

  在工作隊的幫扶下,村里的養(yǎng)牛場、油茶等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了生機,吳賢武也很有成就感,攢足勁帶著大家干。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一畝地一年最多也就能掙三四千塊錢,縣里計劃在村里建個水果引種示范基地,你是村黨總支書記,更要當好致富帶頭人,建議你來牽頭負責。”孫如軍一番話,讓吳賢武再次動力滿滿。

  “最容易扎根村莊的,是像吳賢武這樣的致富帶頭人,要用欣賞的眼光看待村干部,多為基層村干部搭建舞臺。” 孫如軍說。

  基層組織咋建強?

  村小組改選歷經(jīng)三輪投票,辦事公道凝聚人心

  “知道難,可沒想到這么難。”

  凌晨1點,駐村工作隊隊員馬榮偉主持進行的龍地穴村小組組長、副組長第二輪選舉依然沒有結(jié)果。

  “原本計劃穿村而過的公路,因為個別群眾反對,最后繞道而過;村集體資金賬目混亂,群眾意見大。”馬榮偉說,龍地穴村小組組長李金龍年逾七十,副組長老鄭在外務工,村委會和駐村工作隊對龍地穴村小組的工作直撓頭,終于下定決心改選。

  如何改選,讓工作隊費盡思量。“村委會直接提名候選人,選舉流程相對簡單,可新官難理舊賬,當選后怕是不好開展工作。”最終,馬榮偉和村委會商量,不提名候選人,請群眾投票,得票最多的當選。

  馬榮偉介紹完,群眾開始選,沒成想得票最高的依然是老組長和老鄭。老組長卻不干了,表示如果依然是不在村里的老鄭擔任副組長,自己就棄權。

  第二輪投票完成已經(jīng)是凌晨1點,然而,得票最高的周朝榮和嚴永斌,都明確表示不愿意干。“我們平常在外,沒法兼顧村組事務。”時間太晚,只能散會。

  第二天,馬榮偉上門動員,嚴永斌說了掏心窩的話,“待遇低不說,還容易得罪人,就算能兼顧,我也不愿負責村小組。”

  實在沒辦法,跟村委會商議后,馬榮偉只能請兩位愿意承擔公共事務的趙興忠、嚴永祥暫管村小組事務。暫代倆月,“臨時”小組長漸漸進入狀態(tài),再次召開村小組會議,兩人高票當選。

  不過,村小組干部很快迎來一場考驗。村小組資金有限,要么整塘,要么修路,需要征求村民意見。馬榮偉說,水塘年久失修,不少周邊村民圍塘開荒,沒圍的覺得不公平,但整塘其實并沒有什么實際作用;生產(chǎn)道路大家都要用,是未來龍地穴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本支撐,自己更傾向修路。

  可多次到群眾家嘮家常后,馬榮偉發(fā)現(xiàn),群眾大多數(shù)希望先清理違規(guī)占地耕種的水塘。他和村委會、新選小組干部一起商量,“村民看干部,看得更多的是公平,辦事公道才聚得起人心。新當選的小組干部要首先團結(jié)好群眾,以后小組的發(fā)展自然而然就上去了!”

  如何帶著村民干?

  工作做下去,群眾思想就能跟上來

  水塘開挖那天,龍地穴村民為新的小組干部鼓起了掌。事后,馬榮偉拉住趙興忠、嚴永祥,提醒他們,“咱們村組干部不能光跟著群眾走,還得領著他們向前奔。”

  馬榮偉的嚴肅是因為意識到:貧困村的發(fā)展,僅僅依靠村民自身,很難走出路徑依賴?;鶎咏M織,必須引導群眾嘗試更多未來發(fā)展道路。

  至今,馬榮偉還記得第一次去村民李從能家,到處亂糟糟,都找不到落腳的地方。勸了幾次,李從能都沒啥行動。馬榮偉干脆和幾個駐村工作隊員一起上手替他歸置家具、清潔地面。李從能有點不好意思,也跟著整理起來。

  “從干部干群眾看,到干部群眾一起干,再到干部幫著群眾干。”馬榮偉說,多給貧困戶些時間,但也不能完全放任,要逐漸激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力。

  看著眼前干凈的村子,孫如軍也感慨,只要工作做下去,群眾思想就能跟上來。

  “村里要想留住人,關鍵還是要培育產(chǎn)業(yè)。”云南省紀委監(jiān)委派駐廣南縣扶貧總隊長徐以民說,廣南縣制定相關政策,允許從村集體經(jīng)濟收益中拿出一定資金獎勵村組干部,村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展越好,村干部收入也能相應增多,對能人的吸引力也就越大。

  兩年前,孫如軍剛?cè)氪鍟r,提出要流轉(zhuǎn)土地、發(fā)展砂糖橘產(chǎn)業(yè),結(jié)果被村民結(jié)結(jié)實實堵在了辦公室,只好暫時擱置。最近,他再提出苗圃小鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地,同樣的流轉(zhuǎn)條件下,村民沒幾天就簽完了協(xié)議。“群眾看到了變化,自然愿意跟著我們干。”孫如軍說。

  記者問孫如軍,駐村結(jié)束,會不會擔心岜奪村返貧?孫如軍一笑,“前不久,有個村小組找過來,希望我們?nèi)⑴c討論,在過去,這個村小組連會都開不起來,后來看著別的小組通了路、開始富,漸漸也轉(zhuǎn)變了思想。群眾思想轉(zhuǎn)變了,發(fā)展動力變強了,怎么會一直窮下去?”

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發(fā)布時間:2020年04月09日 07:58 來源:人民日報 編輯:宿黨輝 打印