堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　在全區(qū)疫情形勢(shì)穩(wěn)定向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的新形勢(shì)下，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織“戰(zhàn)疫”與“戰(zhàn)貧”中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保“防疫”“扶貧”兩不誤兩推進(jìn)。

　　全方位發(fā)動(dòng)，疫情防控“上緊弦”

　　區(qū)委以對(duì)人民群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，用最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)措施，調(diào)動(dòng)基層黨組織和共產(chǎn)黨員全身心投入到打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)之中。一是發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，在制發(fā)“一封信”的基礎(chǔ)上，成立疫情防控尖刀班136個(gè)（農(nóng)村108個(gè)、街道社區(qū)28個(gè)）、先鋒隊(duì)186支（農(nóng)村145支、街道社區(qū)41支）、戰(zhàn)斗隊(duì)893個(gè)（農(nóng)村856個(gè)、街道社區(qū)37個(gè)）、志愿服務(wù)隊(duì)266個(gè)（農(nóng)村231個(gè)、街道社區(qū)35個(gè)），農(nóng)村設(shè)堵卡點(diǎn)1062個(gè)，把防控要求進(jìn)一步細(xì)化成具體任務(wù)清單，形成橫向到邊、縱向到底的防疫“紅色網(wǎng)”，讓黨旗高高飄揚(yáng)在防控堵卡的第一線。二是黨員沖鋒示范，積極推行了“黨員雙報(bào)道”工作，疫情防控中共有6317名黨員到社區(qū)、村、分場(chǎng)報(bào)到，其中社區(qū)3502名、村分場(chǎng)2815名，基層黨員在排查、設(shè)卡、值守等疫情防控一線走在前列，做出示范，并將“主題黨日”開到了疫情防控第一線，建言獻(xiàn)策、走訪慰問，筑牢了基層群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的工作基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)保障，下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)90萬(wàn)元支持基層開展疫情防控工作，發(fā)動(dòng)企業(yè)和社會(huì)組織黨組織為疫情防控捐資捐物139.6萬(wàn)余元，各轄區(qū)黨組織發(fā)動(dòng)個(gè)體工商戶為疫情防控捐資捐物532萬(wàn)元，積極構(gòu)建全民參與、全民抗擊疫情的社會(huì)氛圍。

　　全覆蓋下沉，帶頭打好“收官戰(zhàn)”

　　把脫貧攻堅(jiān)作為檢驗(yàn)“兩個(gè)維護(hù)”的重要標(biāo)尺，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，以最主動(dòng)作為、最嚴(yán)明紀(jì)律推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。一是推動(dòng)駐村干部下沉。對(duì)駐村工作隊(duì)、第一書記進(jìn)行了調(diào)整，全區(qū)累計(jì)派出37支駐村工作隊(duì)，119名駐村干部，調(diào)整中，把城區(qū)結(jié)對(duì)共建單位干部派到結(jié)對(duì)村，把熟悉黨群工作的干部派到戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較弱的村，把熟悉經(jīng)濟(jì)工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟(jì)脆弱的村，把熟悉社會(huì)工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會(huì)發(fā)育滯后的村。同時(shí)，從嚴(yán)從緊抓好駐村考勤、工作紀(jì)實(shí)、教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理、工作例會(huì)、觀摩評(píng)比、廉潔自律等工作制度，駐村干部吃住在村、工作在村，盡最大可能做到專人專職、盡銳出戰(zhàn)，使其真正成為脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)一線的排頭兵和主力軍。二是推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)行業(yè)部門力量下沉。制發(fā)《抓黨建促脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，明確要求行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自過問，認(rèn)真對(duì)照行業(yè)部門承擔(dān)的工作責(zé)任職責(zé)，不折不扣進(jìn)行對(duì)標(biāo)“大體檢”，全面摸清摸準(zhǔn)行業(yè)部門底數(shù)，全力配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)補(bǔ)齊薄弱環(huán)節(jié)和短板，形成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大工作合力。三是推動(dòng)區(qū)級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)下沉。按照“五級(jí)書記抓脫貧”要求，區(qū)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場(chǎng)）領(lǐng)導(dǎo)扛起第一責(zé)任，推行一線工作法，帶頭蹲點(diǎn)駐村，每月在包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)召開一次調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌好項(xiàng)目、資金和人員力量，以上率下、掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)把脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)任務(wù)排到村、排到戶、排到人，時(shí)間節(jié)點(diǎn)排到月、排到周、排到天，實(shí)行時(shí)間倒算、任務(wù)倒排、責(zé)任倒查，確保工作抓緊抓牢、任務(wù)落地見效，構(gòu)建起認(rèn)識(shí)、措施、責(zé)任、政策、人力、物力“六個(gè)到位”的大黨建格局。

　　全鏈條提升，夯實(shí)基礎(chǔ)“有力度”

　　充分利用疫情防控黨群一心、萬(wàn)眾一心的契機(jī)，結(jié)合主題教育長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，積極找差距、補(bǔ)短板、促提升。一是抓軟弱渙散村黨組織整頓提升。堅(jiān)持“集中排查、全面整頓”同步發(fā)力，由11名區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，172個(gè)機(jī)關(guān)黨支部全程參與，按照“四必訪、三必問”要求，對(duì)照“三種情形”，排查確定了軟弱渙散村黨組織11個(gè)，采取“四個(gè)一”包聯(lián)整頓轉(zhuǎn)化舉措，“一村一策”制定了專屬整頓方案，實(shí)現(xiàn)“排查、整頓、驗(yàn)收”無縫對(duì)接，全部實(shí)現(xiàn)了按期轉(zhuǎn)化提升。二是抓村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。探索推行了“資源盤活、村企合作、租賃開發(fā)、服務(wù)管理、結(jié)對(duì)共建”五種模式，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東多元化發(fā)展。全區(qū)建成光伏電項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)調(diào)落實(shí)資金1370萬(wàn)元，新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)9個(gè)，先后為幫扶村新改建村部18個(gè)，黨群活動(dòng)室26個(gè)，新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)9個(gè)，建成光伏電項(xiàng)目20個(gè)，協(xié)調(diào)落實(shí)資金1370萬(wàn)元，引進(jìn)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目38個(gè)，組建村級(jí)股份制合作經(jīng)濟(jì)組織151個(gè)，村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到5萬(wàn)元以上的有136個(gè)村，10萬(wàn)元以上有55個(gè)村，村集體經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的“助推器”和“加油站”。三是抓基層人才隊(duì)伍建設(shè)。以項(xiàng)目化形式整合財(cái)、人、物、信息、政策等資源，聚合企業(yè)、政府、中介、金融等要素，構(gòu)筑起左右聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同的格局。如，我們堅(jiān)持社會(huì)動(dòng)員，深入開展“百企聯(lián)百村”行動(dòng)，建立“非公企業(yè)黨組織+貧困戶”結(jié)對(duì)共建模式，引領(lǐng)貧困群眾發(fā)展特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和“庭院經(jīng)濟(jì)”,維多利、富川公司、志誠(chéng)物業(yè)等非公企業(yè)黨組織通過“主題黨日”活動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶貧困戶700余戶，引進(jìn)幫扶項(xiàng)目62個(gè)；巴市旅游發(fā)展有限公司黨支部依托鏡湖、青春湖等旅游資源優(yōu)勢(shì)，大力宣傳“天賦河套”農(nóng)產(chǎn)品，為狼山鎮(zhèn)愛豐村千畝果園搭建銷平臺(tái)；鮮農(nóng)農(nóng)業(yè)科技公司通過土地流轉(zhuǎn)，建成了800多棟大棚，占地近4000畝，通過發(fā)揮支部、企業(yè)、黨員、三級(jí)干部、農(nóng)戶五方力量，率先推行了“黨員三結(jié)合致富鏈+”精準(zhǔn)脫貧致富機(jī)制，實(shí)現(xiàn)同心同德同向，推動(dòng)群眾和黨組織的聯(lián)動(dòng)互融。