決勝全面建成小康社會

　　自2018年4月從安徽滁州市委組織部選派到全椒縣中心村擔(dān)任第一書記以來，馬兆亮用腳步丈量民情，用實(shí)干贏得民心，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，憑著超前意識、開拓精神、務(wù)實(shí)作風(fēng)，贏得了群眾稱贊。

　　2019年，中心村集體經(jīng)濟(jì)收入從2018年的19.1萬元增長到53萬多元，馬兆亮被評為全椒縣脫貧攻堅(jiān)“先進(jìn)幫扶干部”。

抓班子帶隊(duì)伍讓村“兩委”強(qiáng)起來

　　2018年的春天，馬兆亮滿懷豪情壯志，奔向中心村準(zhǔn)備大干一場，卻被現(xiàn)實(shí)澆了一盆冷水。中心村以前是個(gè)小鄉(xiāng)，人口接近6000人，黨員300多人，貧困人口250多人，人口較多，干群關(guān)系復(fù)雜，信訪矛盾大。有的村干部直接“好心”提醒他：“馬書記，你是來鍍金的，村里的事情你不要多管，你想管也管不好。”

　　村里晚上一片沉寂，生活上的孤獨(dú)、工作上的無助，一度使馬兆亮夜不能寐，想家、想同事、想原單位，想打退堂鼓。他捫心自問，我那股“初生牛犢不怕虎”的勁兒呢？既來之則安之，我要做一名帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅(jiān)的領(lǐng)跑員，努力打開局面，不辜負(fù)組織的信任和群眾的期望。

　　在接下來的時(shí)間里，馬兆亮跑遍全村貧困戶、村民組長和黨小組長家，和他們聊家常，談發(fā)展，傾聽他們的心聲，請教解決辦法。他把自己的手機(jī)號碼印在扶貧工作聯(lián)系卡上，“有任何問題和建議，隨時(shí)打我電話。”

　　就這樣，老百姓漸漸地開始和他叨經(jīng)，他也逐漸了解了村里的情況，哪家哪個(gè)人做主，哪家和哪家有矛盾，做到心中有數(shù)，老百姓還主動和他打招呼，一聲“小馬書記”讓他感受到了濃濃的親切感。

　　面對干部年齡老化，馬兆亮將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)吸納年輕干部當(dāng)作是村里的頭等大事，他主動和村里的年輕人談心，多渠道和在外就業(yè)的年輕人聯(lián)系，積極向鎮(zhèn)黨委推薦。

　　2018年，中心村圓滿完成村“兩委”換屆工作。新一屆村“兩委”班子共7人中，大專學(xué)歷4人、高中學(xué)歷3人；35歲以下4人，班子年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化。

　　為了做好“傳幫帶”，馬兆亮上門做退休“老干部”的工作，想辦法解決他們的后顧之憂，讓他們繼續(xù)留在村里，幫助年輕干部盡快成長。

　　在“不忘初心、牢記使命”主題教育中，中心村主動提出“讓鎮(zhèn)干部檢查、讓村干部自找、讓群眾監(jiān)督”的整改辦法，查找班子建設(shè)中存在的不足和差距，并及時(shí)加以整改和落實(shí)，目的只有一個(gè)，那就是讓村“兩委”班子成為過得硬、強(qiáng)有力的班子。

找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)讓群眾富起來

　　中心村有種植小甜瓜的傳統(tǒng)，這幾年合作社牽頭，發(fā)展的也小有規(guī)模。村里想借助這個(gè)合作社，提升瓜果品質(zhì)，做大做強(qiáng)小甜瓜產(chǎn)業(yè)，但合作社負(fù)責(zé)人有資金、技術(shù)和市場等方面的顧慮，態(tài)度不是很積極。

　　為打消他的顧慮，馬兆亮幫他爭取了90萬元的高標(biāo)準(zhǔn)育苗大棚項(xiàng)目和10萬元電商平臺項(xiàng)目。2019年中心村加上周邊地區(qū)，小甜瓜種植規(guī)模已經(jīng)發(fā)展到10000畝。

　　為了擴(kuò)大影響力，馬兆亮主動做起了村扶貧農(nóng)產(chǎn)品的代言人，通過微信朋友圈宣傳和送農(nóng)產(chǎn)品上門等多種途徑推介和銷售農(nóng)產(chǎn)品，如今小甜瓜種植已經(jīng)成為中心村的一個(gè)產(chǎn)業(yè)品牌。

　　馬兆亮還鼓勵(lì)有條件的農(nóng)戶搞稻蝦連作，如今中心村的稻蝦連作面積發(fā)展到4000畝；他還借助與達(dá)諾乳業(yè)的村企合作項(xiàng)目，在村里投資100多萬元建起了一座菊花深加工廠房和40畝菊花示范種植基地。

　　“現(xiàn)在菊花的示范可以說已經(jīng)取得成功，初步預(yù)算畝均效益在7000元，很多農(nóng)戶看到效益不錯(cuò)也紛紛加入，今年我們村菊花這塊能達(dá)到150畝；今年，我們又爭取180多萬建設(shè)230畝薄殼山核桃種植園。有了這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的支撐，加上勞務(wù)輸出等，今年我們戶均收入增加5000元是沒有問題的。”馬兆亮一臉興奮地說。

美化村莊讓人民幸福起來

　　在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，馬兆亮決定從群眾問題反映最強(qiáng)烈的新村環(huán)境衛(wèi)生差著手。他帶領(lǐng)村干部認(rèn)真研究政策，建立了長效管理和考核機(jī)制，專門聘請責(zé)任心強(qiáng)的同志，對新村進(jìn)行管理和服務(wù)，同時(shí)，動員群眾清理自家門前屋后的雜草，新村環(huán)境煥然一新。

　　馬兆亮先后爭取了50萬元資金，對一些村莊的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改善，一年多時(shí)間，中心新修村組道路4.9公里，硬化疏浚渠道6.3公里，修繕加固塘壩10座，整治新農(nóng)村環(huán)境3個(gè)，實(shí)施貧困戶危房改造和人居環(huán)境改造24戶，村組環(huán)境和貧困戶家庭環(huán)境有了很大改善。今年，張徐新村正在申報(bào)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，中心街道環(huán)境整體提升正在謀劃推進(jìn)。

　　因?yàn)榇謇锓课菥o張，馬兆亮就在辦公室用文件柜隔開，放張床睡覺，天一亮就起床。有人問他到底圖什么？他說就圖對得起老百姓見面時(shí)叫的那“小馬書記”，對得起駐村扶貧干部的身份，對得起一名合格黨員干部的初心。

　　3年的任期，轉(zhuǎn)眼到了最后一個(gè)年頭，馬兆亮說：“我樂意做群眾追求幸福路上的‘領(lǐng)跑員’，只要群眾需要，我愿意繼續(xù)堅(jiān)守。”