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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》系列問(wèn)答 19.在干部選拔任用工作中如何運(yùn)用好干部考核結(jié)果?

《同學(xué)》工作室 打印 糾錯(cuò)
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  《干部任用條例》明確規(guī)定,“上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的”不得列為考察對(duì)象;“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核中被確定為不稱職的,因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的,應(yīng)當(dāng)降職使用。”這是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“建立日??己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系”的重要舉措。

  根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,干部考核主要包括平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核四種方式。平時(shí)考核側(cè)重于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子日常運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部一貫表現(xiàn)進(jìn)行經(jīng)常性考核;年度考核側(cè)重于以年度為周期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合性考核;專項(xiàng)考核側(cè)重于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成重要專項(xiàng)工作、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)和處置重大突發(fā)事件中的工作態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、作用發(fā)揮、實(shí)際成效等情況進(jìn)行針對(duì)性考核;任期考核側(cè)重于對(duì)實(shí)行任期制的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在一屆任期內(nèi)總體表現(xiàn)進(jìn)行全方位考核。精準(zhǔn)科學(xué)選人用人,基礎(chǔ)和關(guān)鍵在于考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)。在考準(zhǔn)考實(shí)干部政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)上,干部考察與干部考核目標(biāo)一致、有機(jī)統(tǒng)一、相輔相成,應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互貫通。

  在干部選拔任用工作中,要切實(shí)發(fā)揮好考核在選人用人上的基礎(chǔ)性作用,堅(jiān)持考用結(jié)合,將干部考核結(jié)果與干部選拔任用有機(jī)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,推動(dòng)能上能下,促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為,嚴(yán)厲治庸治懶。在對(duì)干部進(jìn)行日常了解和綜合分析研判、確定考察對(duì)象、開展考察、討論決定時(shí),要注重了解掌握和綜合分析平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核情況。一般來(lái)講,列為考察對(duì)象的干部,應(yīng)當(dāng)一貫表現(xiàn)優(yōu)秀,體現(xiàn)在考核上,就是歷次考核結(jié)果都比較好。上一年年度考核結(jié)果為基本稱職以下等次的,不得列為考察對(duì)象;年度考核結(jié)果連續(xù)三年為優(yōu)秀等次的,記三等功,同等條件下優(yōu)先使用。

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  《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)專題

發(fā)布時(shí)間:2020年05月20日 17:42 來(lái)源:共產(chǎn)黨員網(wǎng) 編輯:阮玉秀 打印