采訪對象：賈錫太，1943年10月生，河南鎮(zhèn)平人。1990年8月任青海西寧鋼廠廠長，1993年2月任青海省省長助理兼省財經(jīng)委主任，1995年7月任青海省副省長，2000年2月任福建省副省長，2003年1月任福建省人大常委會副主任、黨組副書記。

　　采 訪 組：邱 然 陳 思 黃 珊

　　采訪日期：2019年9月1日

　　采訪地點：福州西湖大酒店

　　采訪組：賈錫太同志，您好！您2000年調(diào)任福建省副省長，在習(xí)近平同志直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。請您談?wù)劤醯礁＝〞r的情況。

　　賈錫太：我2000年2月12日來到福州，暫住西湖賓館。我剛在賓館住下，習(xí)近平同志就和幾位同志一起來看我。這就是我們的第一次見面。

　　習(xí)近平同志很熱情，他剛一見面就和我親切握手，說：“賈錫太同志，歡迎你來福建工作，你這一路辛苦了！”我說：“感謝組織對我的關(guān)心和信任，我能在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作，感到很高興。”我們一邊寒暄一邊走到小會議室坐下，隨同而來的幾位同志也都落座了。我一看，這是要開會啊。不過，習(xí)近平同志的話題卻很輕松。他說：“錫太同志，你長期在青海工作，對那個地方的氣候適應(yīng)嗎？你的生活、工作、身體怎么樣？簡單跟我們聊一聊吧。”

　　本來我初到福建，剛和大家見面，感覺還有點拘束，但習(xí)近平同志這么一說，我一下子就放開了，就跟大家介紹說：“我是1967年大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)時中央搞三線建設(shè)，我就主動報了名，到青海西寧鋼廠（原56廠）工作。從普通工人，到廠領(lǐng)導(dǎo)，到政府工作人員，再到副省長，這一下就在青海工作了32年。”習(xí)近平同志問：“現(xiàn)在青海發(fā)展得怎么樣？”我說：“青海省的生態(tài)比較脆弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也比較滯后，改革開放之后有一定好轉(zhuǎn)。青海的資源很豐富，但開發(fā)力度還不夠。我當(dāng)副省長的時候，全省財政收入才二三十個億。”習(xí)近平同志說：“青海是高寒地區(qū)，你適應(yīng)嗎？”我說：“我去的時候才23歲，很快就適應(yīng)了那里的環(huán)境，現(xiàn)在身體也還挺好。”習(xí)近平同志說：“我對青海了解得不多，只是在資料上、書本上有一點了解。青海是很好的地方，雖然現(xiàn)在發(fā)展比較滯后，但國家在發(fā)展，發(fā)展總是有層次的，青海會發(fā)展起來的。將來有機會，我一定要到青海去看一看。”我說：“你啥時候去，就告訴我，我陪你去！”

　　接下來，習(xí)近平同志就向我介紹福建的情況。他說：“福建的生態(tài)環(huán)境很好，八山一水一分田，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展在改革開放之前也是比較困難的，福建的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在客觀上有這樣那樣的不方便之處。新中國成立初期的156項重點工程，一項都沒有落到福建，因為那時福建是前線嘛。改革開放以后，福建成了改革開放的前沿，有了根本性的變化，現(xiàn)在的情況比過去好多了。我是1985年到福建工作的，那時候的交通還很落后，從福州到廈門差不多走了一天，早上出發(fā)，傍晚才到廈門，但那時整個福建已經(jīng)開始蓬勃向上地發(fā)展了，發(fā)展到今天，福建現(xiàn)在的局面已經(jīng)完全改變了，我們現(xiàn)在已經(jīng)上了一個臺階，進(jìn)入了一個新階段。”

　　我認(rèn)真聽著，習(xí)近平同志接下來開始談福建工業(yè)的情況。因為我之前在青海就是管工業(yè)的，雖然到福建還沒宣布具體分工，但我估計還是分管工業(yè)。習(xí)近平同志大體向我介紹了福建省的工業(yè)情況：“福建省的工業(yè)體系比較完整，門類也比較齊全，但基礎(chǔ)工業(yè)比較薄弱。能源缺乏，沒有石油，煤炭探明儲量僅10億噸，年產(chǎn)量僅300多萬噸，不能滿足本省需求。福建省的工業(yè)這些年雖然有所增長，但是還不能說已經(jīng)實現(xiàn)了工業(yè)化，現(xiàn)在還處在上升爬坡階段。”介紹完基本情況后，習(xí)近平同志又說：“青海、福建兩地的差距這么大，希望盡快適應(yīng)啊！”我說：“近平同志，我盡我的全力吧，相信很快就能適應(yīng)的！”

　　最后，我表示要在習(xí)近平同志領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，向他學(xué)習(xí)，向老同志們學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)福建的情況。習(xí)近平同志也很高興，他說：“這樣吧，你先休息一下，然后多到各地走一走。你是從外地來的，跨度大，青海很冷、很干燥，福建很熱、很潮濕，你還需要適應(yīng)一下環(huán)境。如果有什么不舒服，你隨時提出來，我們隨時做一些安排，你一定不要客氣，福建的同志們都很熱情，我們都會支持你的。”

　　聽了這番話，我心里暖暖的。初次和習(xí)近平同志見面，他給我的感覺非常好。來之前，我還是有點兒忐忑的，但在這次見面之后，我感到他確實非常親切。雖然這是初次見面，但是習(xí)近平同志待我就像老朋友見面一樣，沒有什么隔閡，一點兒也沒有架子，也沒有講什么大道理，言談舉止那么樸實、親切、穩(wěn)重、誠懇，給我印象特別深。

　　很快，省政府分工就安排下來了，我分管工業(yè)、能源、交通、安全等工作。習(xí)近平同志找我談話說，你剛來，大家都會給你介紹情況的，但是我建議你還是要到第一線去了解第一手材料。因為時間有限，你最初的調(diào)研可能只是對情況建立一個感性認(rèn)識，然后逐步深入調(diào)研，才能了解得更透徹，繼而提出你的建議，我們大家再一起共同研究決定。我到福建的第一個月，基本上都是在做調(diào)研。聽了習(xí)近平同志的談話，我很受啟發(fā)，對接下來的工作也更有信心了。

　　采訪組：習(xí)近平同志對福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的思考給您留下了哪些深刻印象？

　　賈錫太：習(xí)近平同志考慮問題思路很寬，站位也很高。他對經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定從來不是想當(dāng)然，更不會拍拍腦袋就作決定，因為一個方面的舉措往往會牽扯到另外一個方面，一個事情解決了，有可能會對另外一件事情形成沖擊。所以，習(xí)近平同志制定戰(zhàn)略和作出決定，都會充分預(yù)估可能出現(xiàn)的問題和影響，未雨綢繆，做好善后，把可能的沖擊化解到最小。

　　習(xí)近平同志主持福建省政府工作期間，把各項改革都抓得很緊，的確很有戰(zhàn)略眼光，很有思想，很有謀略，考慮事情很周到。今天我們總在強調(diào)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實際上，早在本世紀(jì)初期，習(xí)近平同志就對我們工業(yè)戰(zhàn)線的同志們強調(diào)，要注意調(diào)整思路，幫助國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　今天民營企業(yè)的地位空前提高了，但事實上習(xí)近平同志在福建的時候就已經(jīng)根據(jù)當(dāng)時的情況，提出來一定要大力推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。福建民營企業(yè)的起步雖然很好，但當(dāng)時遇到一些瓶頸，跟江蘇、浙江、廣東等地相比民營經(jīng)濟(jì)顯得滯后了。習(xí)近平同志就親自帶著各個相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)去考察，針對當(dāng)時民營經(jīng)濟(jì)遇到的問題，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上總結(jié)各地經(jīng)驗，提出解決問題的辦法。

　　習(xí)近平同志之所以一直很有想法，很有創(chuàng)新精神，就是因為他始終注重深入實際，貼近基層，掌握第一手材料，熟悉情況。他懂老百姓的心，喜歡和老百姓聊天，老百姓在他跟前有啥說啥，可以隨便聊天，這個很不簡單。其實，老百姓的話很直率，往往一語中的，對我們工作是很有啟發(fā)的。

　　在我們研究工作過程中，習(xí)近平同志總是強調(diào)“問題導(dǎo)向”。解決問題是一個過程，不是一蹴而就的。在解決問題過程中，既要及時審視問題解決到什么程度，又要注意了解存在哪些短板、未來還可能出現(xiàn)什么問題。比如，晉江過去是個“地瓜縣”，出產(chǎn)地瓜、蘿卜、花生等農(nóng)作物，群眾生活比較困難，很多人就去東南亞謀生。改革開放以后，晉江大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，給民營經(jīng)濟(jì)的支持是很大的，結(jié)果民營企業(yè)百花齊放，各種形態(tài)的民營經(jīng)濟(jì)就像雨后春筍般一個一個往外冒。而且晉江的發(fā)展趕上了當(dāng)時經(jīng)濟(jì)短缺的節(jié)點，產(chǎn)品生產(chǎn)出來很快就賣光了。到2000年，也就是我來福建的那年，晉江已進(jìn)入全國百強縣了。但發(fā)展到一定程度，晉江就遇到了瓶頸，主要是因為國內(nèi)外市場競爭加劇，市場已經(jīng)有了明顯壓力。企業(yè)原有的生產(chǎn)經(jīng)營模式、管理水平、技術(shù)檔次已不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求。主要表現(xiàn)在：同質(zhì)同類的普通型加工企業(yè)多，高精尖領(lǐng)軍企業(yè)少；家族型企業(yè)多，現(xiàn)代管理人才缺乏；企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，缺乏市場競爭力。

　　習(xí)近平同志針對這些問題，多次深入企業(yè)、基層、農(nóng)村調(diào)研，從實踐中尋求對策，幫助企業(yè)找方向、定航標(biāo)，鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。他多次強調(diào)，晉江要認(rèn)真總結(jié)改革開放以來的成功經(jīng)驗，找出存在的問題，進(jìn)一步解放思想，充分發(fā)揮港澳臺僑的優(yōu)勢和敢拼會贏的精神，引導(dǎo)企業(yè)開闊視野，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快技術(shù)創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力。在他的引領(lǐng)和推動下，晉江堅持以改革開放為動力，以市場需求為導(dǎo)向，緊緊咬住實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不斷創(chuàng)新，推動經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。到2016年，晉江連續(xù)23年位居福建省縣域經(jīng)濟(jì)第一位，連續(xù)16年躋身中國百強縣前十位。

　　習(xí)近平同志密切關(guān)注晉江的改革發(fā)展，從堅持改革開放和融入世界經(jīng)濟(jì)格局的深邃視角進(jìn)行戰(zhàn)略思考，系統(tǒng)總結(jié)和闡述了“晉江經(jīng)驗”的內(nèi)涵和意義，形成了關(guān)于“晉江經(jīng)驗”的重要理論成果，在《人民日報》發(fā)表后引起全國關(guān)注，這也成為晉江多年來創(chuàng)新發(fā)展、全面發(fā)展的行動指南和制勝法寶?，F(xiàn)在來看，習(xí)近平同志總結(jié)的“晉江經(jīng)驗”，不是對過去工作的簡單總結(jié)，而是具有針對性、系統(tǒng)性和前瞻性的，充滿了生機和活力。“晉江經(jīng)驗”的總結(jié)，推動了晉江實現(xiàn)跨越發(fā)展，同時對全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義。

　　那個時候，福建經(jīng)濟(jì)面臨著轉(zhuǎn)型和升級問題，習(xí)近平同志采取很多舉措來加以推動，引進(jìn)外資就是其中一個重要舉措。他很早就注意到福建經(jīng)濟(jì)發(fā)展要跟國際接軌，通過引進(jìn)外資能把很多資金強、技術(shù)強、管理強、影響力強的國外優(yōu)秀企業(yè)引進(jìn)來。習(xí)近平同志講，要利用好國內(nèi)和國際兩種資源，利用好國內(nèi)和國際兩個市場。他當(dāng)省長的時候，就抓住了機遇，放手引進(jìn)外資。在引進(jìn)外資的時候，他要求一定要努力引進(jìn)世界500強，這些公司有先進(jìn)的技術(shù)，有先進(jìn)的管理經(jīng)驗，能帶動福建的整體水平。但世界500強企業(yè)眼光也很高，他們會先看北京、上海、廣東，把他們引進(jìn)到福建來有一定難度，但習(xí)近平同志仍鍥而不舍地做這項工作，取得了很大成效。

　　采訪組：我們了解到，奔馳公司是習(xí)近平同志任省長時引進(jìn)來的。請您講一講當(dāng)時的過程。

　　賈錫太：汽車工業(yè)是一個非常重要的產(chǎn)業(yè)，對相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)有大規(guī)模的帶動效應(yīng)。習(xí)近平同志高度重視福建汽車工業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)時，福建的汽車工業(yè)還處于起步階段。2000年，閩臺合作東南汽車一路快速發(fā)展，憑借得利卡、富利卡兩款車型，迅速躋身全國輕客行業(yè)第二位，不僅引起技術(shù)來源方日本三菱的關(guān)注，也激發(fā)了全球第二大汽車巨頭——戴姆勒-克萊斯勒集團(tuán)對落戶福建的濃厚興趣。當(dāng)時，中國即將加入WTO，全世界的汽車巨頭爭相提前擠入中國市場。戴-克集團(tuán)（2007年10月戴-克完成分拆后，才改稱戴姆勒集團(tuán)）對中國市場非常重視，集團(tuán)高層走遍了在中國的所有直接、間接合資企業(yè)?？疾焐虣C之后，2000年12月來到東南汽車參觀，一下子就被東南汽車所吸引，決定與東南汽車開展合作。于是，雙方展開了頻繁的接觸和商談。

　　2001年2月，雙方又作了一次高層接觸，達(dá)成初步合作意向。3月30日，戴-克商用車部副總裁斯加諾特（Scharnhlrst）先生來閩洽談，閩臺德三方合作進(jìn)入預(yù)可行性研究階段。5月30日，戴-克集團(tuán)派出該合作案最高負(fù)責(zé)人、商用車部總裁盧貝克（Rolf Barke）博士來到福建，就未來各方合作股比、派駐合資公司職位等兩大關(guān)鍵問題進(jìn)行最后商談。

　　2001年5月31日，時任福建省省長的習(xí)近平同志和我一起會見了戴-克集團(tuán)商用車部總裁盧貝克博士一行，熱誠歡迎戴-克嘉賓到訪，同時歡迎他們到福建投資合作，有力推動戴-克集團(tuán)與福汽集團(tuán)東南汽車簽訂了合作意向書。

　　當(dāng)時的情況比較復(fù)雜，談成合作并不容易。戴-克集團(tuán)想控股至少50%，而中國汽車產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定整車企業(yè)的中方股比必須不低于50%，臺灣中華汽車又不想缺席。綜合考慮多方面因素，三方商定最終合作方案為：戴-克與臺灣中華汽車在香港合資成立一家名為“戴姆勒輕型車香港有限公司”的企業(yè)，而后以此為主體，與福汽集團(tuán)合資成立新的中外合資整車企業(yè)。戴-克集團(tuán)來閩投資，為福建汽車工業(yè)發(fā)展和提升帶來前所未有的大好機遇。

　　習(xí)近平同志對福汽集團(tuán)給予極大支持。2002年6月13日，他主持召開省政府專題會議，研究東南汽車加快發(fā)展的關(guān)鍵問題，還重點研究與戴-克合作生產(chǎn)商用車等福建汽車“十五”期間重點發(fā)展項目，對下一步推進(jìn)項目報批工作進(jìn)行了部署。習(xí)近平同志要求，福汽集團(tuán)抓緊編制與戴-克合作的商用車項目建議書，做好項目前期準(zhǔn)備和論證工作，條件成熟時上報國家計委審批。

　　2010年9月4日，時任國家副主席的習(xí)近平同志回福建視察，專門抽出時間到福建奔馳視察。他饒有興致地參觀了福建奔馳展示廳、總裝車間，詳細(xì)了解了企業(yè)股東方構(gòu)成、年產(chǎn)銷量、產(chǎn)品研發(fā)等情況，充分肯定了奔馳的產(chǎn)品質(zhì)量，對福建奔馳項目的建設(shè)和發(fā)展情況表示肯定。他強調(diào)，要加強自主研發(fā)的力量投入，吸收國際先進(jìn)技術(shù)，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。他還與車間一線青年工人親切握手，了解他們的工作情況，希望他們學(xué)好技術(shù)，好好工作。

　　習(xí)近平同志深情回憶道，當(dāng)年選擇在青口建設(shè)汽車城，他親自參與了，很高興看到青口汽車城發(fā)展起來了。他還向福建奔馳來自戴姆勒集團(tuán)的副總介紹說，福建奔馳這個項目就是他任省長時確定下來的，喜悅之情溢于言表，充分體現(xiàn)了他對福建奔馳項目和福建汽車產(chǎn)業(yè)的親切關(guān)懷和殷切期望。

　　采訪組：請您講講習(xí)近平同志任省長期間，福建石油化工發(fā)展的情況。

　　賈錫太：當(dāng)時福建的煉油工業(yè)水平比較低。福建沒有石油，沒有天然氣，煉油技術(shù)也不行，和中石化合資建設(shè)的年產(chǎn)250萬噸煉油廠，根本滿足不了全省每年1000多萬噸的油耗，這是一個很大的短板。習(xí)近平同志說，一定要關(guān)注能源建設(shè)，因為能源是工業(yè)的基礎(chǔ)，是工業(yè)的“糧食”。他深入到福建煉油廠考察，看看產(chǎn)能瓶頸、技術(shù)瓶頸到底在哪里。他還帶隊到北京去找有關(guān)部委和中國石化總公司，請他們給福建的石化工業(yè)一些幫助和支持，幫助福建煉油廠提升檔次。

　　當(dāng)時美國的?？松梨谑凸竞蜕程氐陌⒚拦疽苍诹?xí)近平同志的視野之內(nèi)，他就派我到美國去考察。我看了他們的煉油廠，非常先進(jìn)，全部自動化，廠區(qū)之內(nèi)幾乎看不到工人，這和我們的小煉油廠形成了鮮明對比。我們小廠里面好幾千名工人，光工資就把利潤全部吃掉了，所以煉油成本很高?；貒院螅?xí)近平同志和我們進(jìn)行研究，除了資金、技術(shù)、管理等方面因素外，我們分析埃克森美孚是美國舉足輕重的企業(yè)，如果能引入福建，對臺海形勢也會有正面影響。沙特是產(chǎn)油大國，沙特阿美石油公司的合作潛力也十分巨大。因此我們決定開始運作合資企業(yè)項目。但我們把方案報給中央有關(guān)部門之后，遲遲沒批下來。習(xí)近平同志堅持不懈到北京去找有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)談這個事情，反復(fù)強調(diào)現(xiàn)在是既有市場需要，又具備條件，希望能把?？松梨诤蜕程匕⒚酪M(jìn)來。當(dāng)時批項目確實很不容易。在習(xí)近平同志鍥而不舍努力下，有關(guān)部門研究了這個方案，終于在2002年9月把這個項目批了下來。

　　企業(yè)投產(chǎn)后，成了福建省的骨干企業(yè)，多年以來都經(jīng)營得非常好，2016年實現(xiàn)利稅163億元。習(xí)近平同志為這家合資企業(yè)的成立付出了大量心血，給福建人民做成了這么大的一件好事。

　　采訪組：“數(shù)字福建”是習(xí)近平同志在福建實施的一項重要舉措。請您談?wù)動嘘P(guān)情況。

　　賈錫太：上世紀(jì)80年代的福建，同全國情況一樣，計算機、網(wǎng)絡(luò)尚未廣泛普及。1989年，習(xí)近平同志任寧德地委書記時，就憑著對信息化的敏銳和前瞻性認(rèn)識，提出用通信改善彌補閩東老區(qū)交通不足。

　　1998年初，國際上提出“數(shù)字地球”的概念。“數(shù)字地球”以數(shù)字化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化形式構(gòu)建地球信息模型，通過網(wǎng)絡(luò)相互查詢協(xié)作、共建共享。習(xí)近平同志對此高度關(guān)注。2000年10月12日，他在時任福州大學(xué)副校長兼信息學(xué)院院長王欽敏同志《“數(shù)字福建”項目建議書》上作出長篇批示，指出：建設(shè)“數(shù)字福建”意義重大，省政府應(yīng)全力支持。實施科教興省戰(zhàn)略，必須搶占科技制高點。

　　2000年10月27日，省委全會通過“十五”計劃建議，提出要建設(shè)“數(shù)字福建”。2001年2月7日，習(xí)近平同志作省政府工作報告，對建設(shè)“數(shù)字福建”提出明確要求。從此，福建拉開大規(guī)模推進(jìn)信息化建設(shè)的大幕。在“數(shù)字福建”建設(shè)初期，習(xí)近平同志就明確了“數(shù)字福建”的發(fā)展內(nèi)涵、建設(shè)模式和目標(biāo)任務(wù)，為“數(shù)字福建”建設(shè)開好了頭、定好了調(diào)、布好了局。2000年底，習(xí)近平同志組織相關(guān)人員到企業(yè)去考察，他考察得很詳細(xì)，各方面細(xì)致入微，為后面的戰(zhàn)略部署作了充分準(zhǔn)備。

　　2001年初，福建省政府成立“數(shù)字福建”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，習(xí)近平同志親任組長，潘心城、黃小晶和我三位副省長任副組長，18個省直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)作為小組成員，各設(shè)區(qū)市建立信息化主管部門，形成上下職能一致、業(yè)務(wù)銜接、分工負(fù)責(zé)的信息化管理體系。

　　“數(shù)字福建”作為數(shù)字中國的重要思想源頭和實踐起點，備受各界關(guān)注。這些年來，“數(shù)字福建”系統(tǒng)工程取得多項創(chuàng)新性成果。比如，第一個建成統(tǒng)一的省市縣三級電子政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)體系；第一個建成省市縣三級政務(wù)信息共享平臺；第一個實現(xiàn)省級醫(yī)療保險聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)；第一個建成生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域大數(shù)據(jù)運用的福建生態(tài)云平臺；率先推行文件證照電子化應(yīng)用，基本實現(xiàn)群眾憑身份證號碼、企業(yè)憑統(tǒng)一社會信用代碼就可以辦理個人和涉企服務(wù)事項；率先建成全省一體化“12345”政府公共服務(wù)平臺；“閩政通APP”功能不斷完善，基本實現(xiàn)高頻便民事項“馬上辦、掌上辦”。

　　在智慧社會建設(shè)方面，教育“班班通”工程全面覆蓋福建全省中小學(xué)，促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享；實現(xiàn)社?？ǜ采w全省城鄉(xiāng)居民，做到一卡就診、一卡結(jié)算，建立全省統(tǒng)一的居民健康檔案，推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，有效緩解居民“看病難”問題；積極推進(jìn)“智慧公路”、“智慧港航”、“智慧運管”建設(shè)，人臉識別、車牌識別、移動支付等新技術(shù)在交通領(lǐng)域推廣應(yīng)用；食品安全“一品一碼”、國際貿(mào)易“單一窗口”，全省公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化水平進(jìn)一步提升。2018年，福建全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超1.42萬億元，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點，信息化對經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的疊加、放大和倍增作用日益顯現(xiàn)。

　　“數(shù)字福建”今天取得的這些成績，與習(xí)近平同志當(dāng)年的遠(yuǎn)見卓識密不可分。他有思想、有胸懷、有魄力，這是非常難能可貴的。

　　采訪組：在與習(xí)近平同志共事3年時間里，您有哪些體會？

　　賈錫太：習(xí)近平同志抓工作是非常全面的，他在工作指導(dǎo)上具有前瞻性、戰(zhàn)略性，在具體實施中有韌勁、敢擔(dān)當(dāng)，為福建發(fā)展作出了很多重要貢獻(xiàn)。在他主持省政府工作的這一段時間，福建省“爬坡上山”的目標(biāo)基本實現(xiàn)，而且為接下來幾十年的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　時間過去越久，越能夠看清楚習(xí)近平同志在福建所做工作的深遠(yuǎn)意義。從中我也感悟到，作為一名領(lǐng)導(dǎo)同志，要帶領(lǐng)很多人一起往前走，一定要有前瞻性、要有遠(yuǎn)見，對社會未來發(fā)展有一個清晰規(guī)劃，起到引領(lǐng)作用，發(fā)揮“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的作用，這才是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，才會給國家和人民作出歷史性貢獻(xiàn)。習(xí)近平同志在福建的時候，是福建人民的好領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)了福建這么多年的發(fā)展。現(xiàn)在，他是我們黨和國家的核心，引領(lǐng)全國人民向前走，為我們國家和社會的未來發(fā)展繪制了藍(lán)圖、指明了方向，使全國人民有盼頭、有奔頭，是全國人民的好領(lǐng)袖。

　　延伸閱讀

　　“習(xí)近平同志抓住歷史機遇，對福建的改革開放作出了歷史性貢獻(xiàn)”——習(xí)近平在福建（一）

　　“習(xí)近平同志做一切工作都是以人民為中心”——習(xí)近平在福建（二）

　　“近平同志既有啟民心智的魅力，又有知民冷暖的情懷”——習(xí)近平在福建（三）

　　“習(xí)近平同志這么做是對‘功成不必在我’精神境界的最好詮釋”——習(xí)近平在福建（四）

 　　“習(xí)近平同志不僅有思路，還有切實的行動”——習(xí)近平在福建（五）

 　　“習(xí)近平同志有著為人民干一番事業(yè)的理想抱負(fù)”——習(xí)近平在福建（六）

 　　“習(xí)近平同志善于抓重點工作、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)”——習(xí)近平在福建（七）

　　“福建人民稱習(xí)近平同志為‘百姓省長’”——習(xí)近平在福建（八）

習(xí)近平在福建