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“劉書記,我家房子漏水了。”“劉書記,有企業(yè)把污水排到了我的田里。”這幾年,江西省大余縣新城鎮(zhèn)分水坳村的群眾形成了一個共識:遇到困難就找劉書記。村里的貧困學生在作文里寫道,“劉書記不僅幫我們家渡過了難關,還帶領全村人民一起致富,長大后我也要做像他這樣的人。”
這位“劉書記”,就是江西省贛州市委政法委派駐大余縣新城鎮(zhèn)分水坳村第一書記劉光輝。駐村扶貧4年多來,他已成為遠近聞名的“大人物”,村民遇到大小事情,第一個想到的就是他。
“困難越大,我們越要迎難而上”
2016年3月,劉光輝到村任職,縣里幾位同事就給他打“預防針”:“你要做好打硬仗的準備,這個村基礎不太好。”在村里,他馬不停蹄,深入群眾走訪調(diào)研,了解村情民情,發(fā)現(xiàn)情況確實不容樂觀。
分水坳村是名副其實的“空殼村”,沒有集體收入,山林田地也全部分包到戶。
村內(nèi)基礎設施欠賬大,7個小組農(nóng)田灌溉困難,2個小組沒有通村公路,1個小組安全飲水問題尚未解決。
貧困戶80%以上為因病因殘致貧,貧困程度深,發(fā)展能力不足。村“兩委”班子戰(zhàn)斗力不強,2014年曾被列為軟弱渙散村黨組織。
面對這一情況,劉光輝堅定地說:“困難越大,我們越要迎難而上!”他迅速理清工作思路,分水坳村的扶貧工作,決不能僅限于物質(zhì)上的幫扶,必須統(tǒng)籌推進脫貧攻堅、精神文明建設、平安建設和基層黨建等各項工作。從此,他立定腳跟,吃住在村,帶領基層干部群眾打響了脫貧攻堅戰(zhàn)。
“要解決村里的問題,先解決集體收入問題”
“寧找有錢的富裕戶,不找沒錢的村支部。”這是一些群眾私下的玩笑話。但在劉光輝看來,這些玩笑話直接影響了黨在基層群眾中的威信,長期放任不管會影響黨在基層的執(zhí)政基礎。
說干就干,先從發(fā)展集體經(jīng)濟入手。
他深入市場調(diào)查行情,了解政策走向,聽取群眾意見,著力解決資金難題,籌集280萬元,興建了一座裝機容量為400kW的光伏扶貧電站,并網(wǎng)運行至今已產(chǎn)生發(fā)電收益150多萬元。在新城工業(yè)小區(qū)興建一棟占地1000平方米、建筑面積2000平方米的村級標準廠房,項目建成后,每年可產(chǎn)生租賃收益16萬元。
這兩個項目產(chǎn)權均歸村集體所有,2020年前產(chǎn)生的收益用于幫扶貧困戶脫貧。全面建成小康后,授權村集體經(jīng)營管理,所得收益用于發(fā)展村級公益事業(yè),鞏固脫貧成效。
“大家都把腰桿挺起來,堂堂正正奔小康”
劉光輝剛駐村那會兒,幾乎每天不到上班時間,村部門口就圍了一群人,要求納入貧困戶、辦理低?;蛘吲R時救助。有的人抱怨:“別人開小車,住洋房都能吃低保,我為什么不可以。”有的懷疑村干部偏私,認為里面一定有“貓膩”。劉光輝注意到,在討要低保的人當中,竟然還有不少壯勞力,而當時村干部面對群眾質(zhì)疑,竟習以為常,并沒有多作解釋。
“等、靠、要思想一定要扭轉,我們的工作也要敢于曬出來,接受群眾監(jiān)督,大家都把腰桿挺起來,堂堂正正奔小康。”劉光輝耐心向群眾宣講政策,專門安排時間、地點接待群眾來訪,回應群眾質(zhì)疑。每年組織村“兩委”班子兩次述職,公開接受群眾監(jiān)督。建立民主評議人員庫,對涉及群眾切身利益的事項,由村務監(jiān)督員隨機抽取村民代表參加,并吸納群眾旁聽,決策過程和結果全程公開,給群眾一個明白。
對一些內(nèi)生動力不足的貧困戶,劉光輝總能想到辦法,鼓勵、引導他們積極從事勞動生產(chǎn),通過辛勤勞動脫貧致富。如今,村里的紅黑榜評選、感恩勵志宣講會已成為貧困群眾比拼的舞臺,爭當貧困戶、搶著吃低保的現(xiàn)象已成為歷史,群眾向干部“炫”得最多的是,“我今年多種了2畝辣椒,新冠疫情影響不了我們今年的收入。”“兒子下半年畢業(yè),單位已經(jīng)落實好了,又多了一份收入。”等。
4年多來,分水坳村發(fā)生了翻天覆地的變化,班子強、產(chǎn)業(yè)興、村容美、鄉(xiāng)風淳、治安好、民生惠,分水坳村成為大余縣第一批整村脫貧退出的“十三五”省定貧困村,被評為全縣精準扶貧先進村、平安模范村居、黨建工作先進村,劉光輝也連續(xù)多年被評為贛州市、大余縣優(yōu)秀駐村第一書記。
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