決勝全面建成小康社會(huì)

　　秦安縣，坐落于甘肅省天水市北部，曾是國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)縣、集中連片特困縣和甘肅省23個(gè)深度貧困縣之一。秦安縣所轄隴城鎮(zhèn)，在縣城向北70公里處。

　　隴城鎮(zhèn)不大，共有5所完全小學(xué)、1所初中、1所九年一貫制學(xué)校、12個(gè)教學(xué)點(diǎn)、兩所獨(dú)立公辦幼兒園和1所民辦幼兒園。中小學(xué)在校學(xué)生2838人（中學(xué)865人、小學(xué)1973人），入園幼兒共869人（兩所獨(dú)立公辦幼兒園507人、校中園262人，民辦幼兒園100人），其中85.5%是留守兒童；教師230人（中學(xué)教師66人，園區(qū)工作人員、小學(xué)、幼兒園教師共164人），其中136人是初級(jí)教師。

　　清水河自東向西穿縣而過(guò)，河岸南北兩側(cè)地形起伏，破碎復(fù)雜，85%左右的教學(xué)點(diǎn)分布在這些山區(qū)和淺山區(qū)。以前，學(xué)生少，經(jīng)費(fèi)少，三三兩兩的老師們堅(jiān)守在漏風(fēng)漏水的校舍里。申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的老師不止一兩個(gè)，學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、輟學(xué)的現(xiàn)象頗為嚴(yán)重。

　　必須在改革中解決問(wèn)題。秦安縣提出了“園區(qū)+走教”的辦學(xué)設(shè)想，先后籌措資金2900多萬(wàn)元，無(wú)償劃撥土地15畝，于2015年9月在隴城鎮(zhèn)建成了集教師食宿、辦公、管理于一體的教育園區(qū)。在這里，校際界限被打破，教師集中在園區(qū)統(tǒng)一食宿，每天早晨有專車送他們到各教學(xué)點(diǎn)上課，晚上再接回園區(qū)休息備課，教師從“學(xué)校人”變成“園區(qū)人”。

　　王平是一位八年級(jí)語(yǔ)文老師，他的妻子常林弟在張溝附中教英語(yǔ)，家中有兩個(gè)孩子。過(guò)去，王平和妻子只能在村里的教學(xué)點(diǎn)居住，周末才能回家。“自2016年搬進(jìn)教育園區(qū)，我們一家人住進(jìn)了兩室一廳的周轉(zhuǎn)房，生活條件得到很大改善。”王平說(shuō)，每天乘坐通勤車到教學(xué)點(diǎn)，只需十多分鐘，晚上回到家也能照顧孩子，教育園區(qū)讓他找到了家的感覺(jué)。

　　園區(qū)住房為周轉(zhuǎn)房，調(diào)離時(shí)收回住房。園區(qū)還配有食堂、鍋爐房、健身設(shè)備等，目前共有159名教職工入住，食堂可刷卡就餐，教師子女可就近入學(xué)。“教育園區(qū)打通了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村教師配置的壁壘，這樣老師的生活待遇問(wèn)題解決了，工作也更順暢。”隴城教育園區(qū)主任王旭升說(shuō)。

　　根據(jù)學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)的地理分布，隴城鎮(zhèn)劃分了4個(gè)走教片區(qū)，修建了36里公路。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科教師相對(duì)固定，定期走教，科學(xué)、音樂(lè)、體育、美術(shù)等學(xué)科教師隨時(shí)巡回走教，中心小學(xué)骨干教師可以為多所學(xué)校的學(xué)生走教。師資力量不足、課程開(kāi)不齊的難題得以破解。

　　張武強(qiáng)是隴城中心小學(xué)的一名體育老師，除了完成中心小學(xué)的教學(xué)任務(wù)，每周二、四，他都要乘坐通勤車到偏遠(yuǎn)的小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)給學(xué)生們上課。張武強(qiáng)說(shuō)，他走教的線路涵蓋4個(gè)教學(xué)點(diǎn)，加上其他同事在其他線路的教學(xué)，可以保證每個(gè)教學(xué)點(diǎn)每周有兩節(jié)體育課，改變了以往語(yǔ)文老師、數(shù)學(xué)老師教體育的窘境。

　　王旭升介紹，音、體、美等專業(yè)教師和年輕教師的走教，讓留守兒童變得更加活潑開(kāi)朗。南七小學(xué)一個(gè)山區(qū)學(xué)校不但組建了足球隊(duì)，而且參加了縣級(jí)比賽并取得了優(yōu)異成績(jī)。

　　隴城學(xué)區(qū)黨支部書(shū)記常武佺算了一筆賬，原來(lái)邊遠(yuǎn)山區(qū)教學(xué)點(diǎn)的學(xué)生撤并到規(guī)模較大的小學(xué)上學(xué)，每天接送學(xué)生387人上下學(xué)，共需校車14輛，日費(fèi)用為4200元?，F(xiàn)在改為接送教師，需校車4輛，日費(fèi)用為1200元，比接送學(xué)生節(jié)約3000元。每年在校時(shí)間按200天計(jì)算，一年可節(jié)約開(kāi)支60余萬(wàn)元。

　　節(jié)約下來(lái)的成本遠(yuǎn)不止這些，走教節(jié)省了學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)到鎮(zhèn)上或縣城上學(xué)的租房生活費(fèi)和交通費(fèi)，以及家長(zhǎng)陪讀的誤工費(fèi)，減輕了家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，間接增加了農(nóng)民的收入。“教師走教，學(xué)生不必跑到太遠(yuǎn)的別的學(xué)校上學(xué)，在本村上學(xué)，既消除了安全隱患，又減少了轉(zhuǎn)學(xué)、輟學(xué)的現(xiàn)象。”常武佺說(shuō)。

　　以前，條件好的學(xué)校教師擠破頭，而位置偏遠(yuǎn)、條件差的學(xué)校無(wú)人去?，F(xiàn)在，學(xué)校位置的遠(yuǎn)近已不是教師任教的決定因素，教學(xué)業(yè)績(jī)提升的快慢變?yōu)榻處煋裥５目紤]標(biāo)準(zhǔn)。由于山區(qū)小學(xué)的學(xué)生多，成績(jī)提升慢，多數(shù)教師愿意去山區(qū)走教。近3年來(lái)，隴城教育園區(qū)成為新入職教師擇崗首選單位，園區(qū)先后累計(jì)補(bǔ)充教師15名。

　　“目前農(nóng)村學(xué)校人數(shù)逐年遞減，一個(gè)班十人以下居多，小班額教學(xué)改變了教師傳統(tǒng)的教育觀念和教學(xué)方法，使每一個(gè)學(xué)生盡可能多地被關(guān)注。”常武佺介紹，園區(qū)積極開(kāi)展小班額教學(xué)的探索研究，形成了小規(guī)模學(xué)校“總分托掛式”“一校帶一點(diǎn)式”的教學(xué)片區(qū)模式和結(jié)對(duì)幫扶模式。

　　“有很多教學(xué)點(diǎn)原本面臨撤點(diǎn)并校，但是由于推行了走教、小班額教學(xué)，現(xiàn)在這些教學(xué)點(diǎn)的人數(shù)有了回流，這是我們最愿意看到的。”常武佺說(shuō)。從近三年全縣小學(xué)六年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)來(lái)看，隴城教育園區(qū)分別位列全縣第13名、第11名、第8名，與園區(qū)建設(shè)初期相比名次逐步提升。

　　在總結(jié)隴城教育園區(qū)辦學(xué)模式的基礎(chǔ)上，秦安縣于2018年先后開(kāi)始建設(shè)五營(yíng)、蓮花、安伏三個(gè)教育園區(qū)。三個(gè)園區(qū)在借鑒隴城教育園區(qū)走教辦學(xué)模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎮(zhèn)域特點(diǎn)，推行“雙走”模式，即以教師走教為主，學(xué)生走讀為輔，實(shí)行“校點(diǎn)聯(lián)盟辦學(xué)”，把園區(qū)走教模式層級(jí)化，化解園區(qū)統(tǒng)一走教的壓力。3個(gè)教育園區(qū)建成后，將服務(wù)3鎮(zhèn)81個(gè)行政村61所學(xué)校，今年秋季學(xué)期將全部啟動(dòng)運(yùn)行。