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　　甘肅省政府21日宣布，鎮(zhèn)原縣、岷縣等8個(gè)深度貧困縣退出貧困縣序列。至此，甘肅全省75個(gè)貧困縣全部摘帽。

　　甘肅是全國(guó)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)最重的省份之一。昔日苦瘠甲于天下，今朝生活甘味綿長(zhǎng)。家鄉(xiāng)面貌日新月異，脫貧致富步伐加快，政策扶持保障，吸引了一批在外闖蕩打拼的“能人”，他們攜手鄉(xiāng)親共同奔上鄉(xiāng)村振興快車道。

　　從衣著光鮮的風(fēng)電企業(yè)總經(jīng)理助理，變成天天和中藥材、貧困戶打交道的電商老板，回到甘肅岷縣農(nóng)村老家創(chuàng)業(yè)6年來，李愛軍一路摸爬滾打、快速成長(zhǎng)——

　　從最初3個(gè)合伙人，壯大為78人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、3家企業(yè)，扶貧車間就業(yè)農(nóng)戶上百人，其中16名貧困戶直接就業(yè)，37名貧困戶入股。

　　放下城里紅火的生意，回到農(nóng)村。在甘肅，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“能人”越來越多。在外闖蕩打拼后，他們思想開放、視野開闊，為家鄉(xiāng)帶回了資金、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，生于斯長(zhǎng)于斯的他們，對(duì)故土、鄉(xiāng)親有著天然的親近感，更了解本地的優(yōu)勢(shì)與短板，在發(fā)展過程中少走了很多彎路。

　　在他們的激發(fā)和帶動(dòng)下，鄉(xiāng)親們振興家鄉(xiāng)的動(dòng)力更足了。

　　看好前景，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)

　　從城市回到農(nóng)村，除了一腔干事創(chuàng)業(yè)的熱血，更多的是看好家鄉(xiāng)未來的信心，是發(fā)展故鄉(xiāng)、帶富一方的情懷。

　　今年32歲的李愛軍，老家在岷縣西寨鎮(zhèn)上三族村。2010年大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)入一家風(fēng)電企業(yè)工作。僅僅4年，就從車間工人晉升為總經(jīng)理助理。

　　6年前，李愛軍回家探親時(shí)發(fā)現(xiàn)，全縣只有三五家淘寶店鋪，還都是家庭作坊式經(jīng)營(yíng)，而且單打獨(dú)斗、彼此互不往來。深思熟慮后，李愛軍辭去工作，和兩個(gè)伙伴成立了當(dāng)時(shí)定西市唯一一家天貓旗艦店——聚和泰旗艦店，主要銷售岷縣黃芪、當(dāng)歸、黨參以及土蜂蜜、野生羊肚菌等特產(chǎn)。

　　岷縣是我國(guó)黃芪、當(dāng)歸、黨參等藥材產(chǎn)區(qū)，品質(zhì)極佳。但受限于交通不便、銷售渠道不暢等因素，農(nóng)民種植的藥材，主要賣給藥材販子，獲益并不明顯。李愛軍預(yù)感，當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)中藥材資源如能插上電商翅膀，一定大有可為。

　　4個(gè)月后，他通過一次促銷活動(dòng)，2天就賣出了6000多份黃芪片，讓農(nóng)戶直接增收1萬多元。由此，越來越多農(nóng)戶開始為他供貨。

　　2019年，該公司發(fā)送包裹90多萬件，銷售額超7000萬元；今年，目前已經(jīng)發(fā)送包裹130多萬件，銷售額有望增加1500多萬元。“合作社每月能多收入5000元至1萬元，分到貧困戶頭上，每戶每月多收入500元左右。”李愛軍說。

　　岷縣茶埠鎮(zhèn)大竜村，海拔高，到處是石頭山，人均耕地面積不足1.1畝。全村354戶中，貧困戶就有164戶，過去貧困人口多、程度深。土地里刨不出營(yíng)生，邱富文早年就跑出大山，從打工一步步干到承包建筑工程的包工頭。

　　四五年前，村里兩委班子不健全，鎮(zhèn)黨委勸說邱富文回村，帶領(lǐng)大家伙兒一起干。邱富文接下了這份重托，回到村里干村委會(huì)主任。

　　生意不做，回村忙脫貧，有人對(duì)他的選擇不理解。“我是土生土長(zhǎng)的大竜村人，自己過好了，就想反哺家鄉(xiāng)。”邱富文說，只要找對(duì)產(chǎn)業(yè)路子，大竜村一定能富起來。

　　抱團(tuán)發(fā)展，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基

　　2015年起，李愛軍的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)逐漸步入正軌。實(shí)實(shí)在在的增收，讓越來越多的村民看到電商帶來的好處，不少人也有意開網(wǎng)店。在當(dāng)?shù)乜h委、縣政府支持下，李愛軍成立了和泰電商眾創(chuàng)空間，為草根電商創(chuàng)業(yè)者提供場(chǎng)地、貨源和技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們開設(shè)店鋪。

　　這樣做，會(huì)不會(huì)“教會(huì)徒弟，餓死師傅”？李愛軍可不這么想：“一家企業(yè)做得再好，效果也是有限的。只有抱團(tuán)發(fā)展，整合資源、擴(kuò)大規(guī)模，才能把本地農(nóng)特產(chǎn)品做成品牌，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”

　　經(jīng)營(yíng)中，李愛軍發(fā)現(xiàn)貨源數(shù)量、質(zhì)量得不到保證。為此，他引導(dǎo)種植大戶成立合作社，由合作社整合土地、勞動(dòng)力等資源，按照標(biāo)準(zhǔn)化種植模式生產(chǎn)。

　　截至目前，李愛軍已與8個(gè)合作社簽訂種植、購(gòu)銷協(xié)議，同時(shí)延伸收購(gòu)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了“電商+農(nóng)民專業(yè)合作社+扶貧車間+貧困戶”模式，既能保證藥材可追溯，又通過合作社、扶貧車間，吸收本地貧困戶就業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久、穩(wěn)定的盈利模式。

　　邱富文也認(rèn)為，單打獨(dú)斗的發(fā)展模式很難脫貧，必須依靠上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。他牽頭成立中藥材農(nóng)民專業(yè)合作社，帶動(dòng)鄉(xiāng)親一起發(fā)展。

　　從2018年7月開始，邱富文就背著藥材全國(guó)各地跑市場(chǎng)。上海、北京、陜西、重慶、四川……他四處奔波，找市場(chǎng)、找渠道。目前，合作社已和不少企業(yè)建立長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，訂單越來越多，產(chǎn)品種類也日趨豐富。

　　從不愿意加入到主動(dòng)加入，合作社社員從最初的6個(gè)合伙人發(fā)展到現(xiàn)在的536戶，其中貧困戶就有312戶。合作社發(fā)展越來越規(guī)范化、專業(yè)化，開始步入“訂單農(nóng)業(yè)”模式，按需生產(chǎn)。

　　打通產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)戶、合作社、企業(yè)抱團(tuán)取暖，原本產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的偏遠(yuǎn)農(nóng)村，有了發(fā)展后勁。

　　政策保障，提供給力支持

　　返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并非一路平坦。

　　對(duì)行情不了解，藥材切片技術(shù)水平不高……一開始，邱富文合作社的藥材，價(jià)格貴了沒人要，低了又折本；賣不出去，只能把整車藥材拉回合作社。頭一年，合作社的社員，連工資都發(fā)不出來。

　　通過網(wǎng)絡(luò)賣貨，藥材從產(chǎn)地、農(nóng)戶直達(dá)買家，減少中間環(huán)節(jié)，對(duì)農(nóng)戶、消費(fèi)者而言是雙贏?？勺畛跬茝V并不順利。李愛軍費(fèi)盡口舌，好不容易跟5戶農(nóng)民約定，網(wǎng)店有訂單后，以每公斤高于市場(chǎng)價(jià)2元的價(jià)格拿貨。但因?yàn)榍啡边\(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，初始階段訂單有限，導(dǎo)致一名合伙人退出，部分農(nóng)戶也終止合作。

　　對(duì)于困難，企業(yè)自身能解決的，要咬牙克服；無法解決的，政府就要“拉一把”。

　　2018年，甘肅出臺(tái)《關(guān)于培育貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人實(shí)施方案》，對(duì)貧困村致富帶頭人給予金融支持。隴南市禮縣對(duì)創(chuàng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體的返鄉(xiāng)人員等，給予最高20萬元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款；對(duì)高校畢業(yè)生首次創(chuàng)辦的小微企業(yè)，正常運(yùn)營(yíng)1年以上的給予一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼5000元。

　　在李愛軍的網(wǎng)店里，現(xiàn)在有2名大學(xué)生主播。“她們?cè)缕骄べY4000元左右，得益于省里的大學(xué)生到企業(yè)服務(wù)補(bǔ)助項(xiàng)目，其中有1500元補(bǔ)貼是省財(cái)政專項(xiàng)資金支付。”李愛軍說。

　　此外，甘肅還加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)精準(zhǔn)招商力度，加強(qiáng)金融土地等要素支持，完善配套扶持政策措施，推進(jìn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作取得實(shí)效。

決勝全面建成小康社會(huì)