習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要把綠水青山就是金山銀山的理念印在腦子里、落實(shí)在行動(dòng)上。在山東省淄博市的南部，有一座占地近5萬(wàn)畝的原山林場(chǎng)。這里本是一片荒山禿嶺，幾代林場(chǎng)人堅(jiān)守植樹(shù)造林、綠化祖國(guó)的初心，一張藍(lán)圖繪到底，終于將這片荒蕪之地變成郁郁蔥蔥的綠水青山。

　　如今的原山林場(chǎng)，是遠(yuǎn)近聞名的“中國(guó)森林氧吧”，每年吸引著上百萬(wàn)游客流連忘返。說(shuō)起林場(chǎng)的過(guò)往，老職工們會(huì)建議你到林場(chǎng)的艱苦創(chuàng)業(yè)紀(jì)念館去看一看，那里記錄了原山幾十年的變遷。

　　上世紀(jì)80年代的改革大潮中，原山林場(chǎng)被定為首批“事改企”試點(diǎn)單位。財(cái)政“斷奶”后，林場(chǎng)因經(jīng)營(yíng)管理不善，陷入嚴(yán)重虧損。1996年，上級(jí)從林場(chǎng)下屬單位遴選孫建博擔(dān)任原山林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)。此時(shí)，孫建博面對(duì)的是4000多萬(wàn)元的負(fù)債，和一年多發(fā)不出工資的職工。如此壓力之下，孫建博義無(wú)反顧。為黨活著，為老百姓活著，為全場(chǎng)職工過(guò)上好日子活著，這就是他的初心和使命。

　　為了給林場(chǎng)找到發(fā)展出路，孫建博拖著幼年因病致殘的雙腿，翻遍了原山大大小小的山頭。他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，原山年年栽樹(shù)卻不見(jiàn)成林。怪相的背后是人浮于事的職工隊(duì)伍和落后的管理制度。孫建博先從隊(duì)伍抓起，他要求黨員帶頭，全體職工每人承包一塊林地，真抓實(shí)干搞綠化，年底驗(yàn)收成活率，發(fā)放獎(jiǎng)金。孫建博也拖著殘疾的病腿，和大家一起上山種樹(shù)，他要給林場(chǎng)的所有黨員干部做個(gè)表率，和職工一起，同吃同住同勞動(dòng)，真正成為“原山一家人”。

　　經(jīng)過(guò)常年堅(jiān)持不懈地植綠護(hù)綠，原山林場(chǎng)的森林覆蓋率從當(dāng)初的2％逐步提升到94.4％，成為名副其實(shí)的“天然氧吧”。然而，山綠起來(lái)了，人卻沒(méi)有富起來(lái)。如何讓這片森林產(chǎn)生真金白銀的效益？有人循著老路提出砍伐木材，但孫建博堅(jiān)決反對(duì)，他提出發(fā)展森林休閑旅游。林場(chǎng)黨委決定，先建一座森林樂(lè)園試試。為了節(jié)省資金，林場(chǎng)的黨員群眾一起上手，搬水泥、抬沙子，用了不到一半兒的錢(qián)，就把樂(lè)園建起來(lái)了。不光是節(jié)約了成本，更重要的是把大家的心也凝聚在一起。

　　1999年6月1日，原山森林樂(lè)園開(kāi)門(mén)迎客，半年就收回了投資成本。大家欣喜地看到，原來(lái)“不砍一棵樹(shù)，照樣能致富”。隨后，原山林場(chǎng)逐步發(fā)展起林業(yè)、旅游、文化、餐飲等產(chǎn)業(yè)板塊，迎來(lái)了跨越式發(fā)展時(shí)期，每年收入過(guò)億元。隨著事業(yè)的發(fā)展，原山林場(chǎng)也發(fā)展成為擁有1000多職工的大家庭。

　　2020年初，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情讓林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)近乎停滯。1到4月，林場(chǎng)下屬的賓館、景區(qū)、紀(jì)念館收入幾乎為零。面對(duì)困境，原山林場(chǎng)循著“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)”的思路，將產(chǎn)業(yè)更多向外延伸，大量承接外面的綠化項(xiàng)目。疫情期間，原山林場(chǎng)一口氣接了17個(gè)綠化項(xiàng)目，一個(gè)多月時(shí)間就做出了幾百萬(wàn)字的標(biāo)書(shū)，沒(méi)想到個(gè)個(gè)中標(biāo)，可中了標(biāo)誰(shuí)來(lái)干呢？

　　隨著外接綠化項(xiàng)目的大量增加，急需加大人力投入。在很多景區(qū)場(chǎng)館舉步維艱的時(shí)候，原山林場(chǎng)里，令人驚奇的一幕出現(xiàn)了：炒菜的廚師、賓館的服務(wù)員、穿高跟鞋的講解員，都跑到綠化工地上當(dāng)起了種植員。

　　2020年，在“大綠化戰(zhàn)略”的推動(dòng)下，原山林場(chǎng)僅綠化產(chǎn)業(yè)，就實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量5000萬(wàn)元，累計(jì)用工18000個(gè)，為疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力保障。

　　“干著今天的，想著明天的，謀劃著未來(lái)的。”原山林場(chǎng)的每一位職工都知道，只有干事創(chuàng)業(yè)才能收獲幸福。沒(méi)有艱苦奮斗，荒山禿嶺不會(huì)變成綠水青山；沒(méi)有實(shí)干創(chuàng)新，林場(chǎng)人依然在守著綠色的聚寶盆“要飯”。踐行“兩山”理論，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，一個(gè)山綠、場(chǎng)活、業(yè)興、人富、林強(qiáng)的高質(zhì)量發(fā)展場(chǎng)景正在原山大地蓬勃呈現(xiàn)。

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