“來接種新冠疫苗的居民較多，水果湖街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需要8名志愿者維護秩序，大家可以接龍報名。”“我報名！”“我下午馬上過來！”“想過來幫忙，還有名額嗎？”21日，武漢市徐東路社區(qū)干事肖郭芳在黨員報道群發(fā)布的一則“招募”，引起“哄搶”。

　　“這樣的‘爭前恐后’時常發(fā)生，每當(dāng)有志愿服務(wù)任務(wù)，大家都爭著穿上紅馬甲，為社區(qū)居民做點事。”社區(qū)黨委書記張穎潔向記者介紹說，群眾所需、社區(qū)所呼，就是我們黨員所應(yīng)，這是武漢市黨員重心下移，服務(wù)居民常態(tài)化長效化的一個縮影。

　　去年抗疫期間，武漢市組織全市5.5萬名黨員干部緊急下沉支援社區(qū)，增援正在進行的新冠肺炎疫情排查“街壘戰(zhàn)”。通過加強小區(qū)黨建，統(tǒng)籌各方資源力量，守嚴(yán)守牢疫情防控的關(guān)鍵陣地。隨著疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化，武漢認真總結(jié)疫情防控經(jīng)驗，通過黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的探索創(chuàng)新，逐步推廣形成現(xiàn)代化基層治理的有效實踐。

　　記者在武漢東湖新城社區(qū)看到，小區(qū)新添置的體溫監(jiān)測系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、智慧停車、智能燈桿等智慧小區(qū)設(shè)備一應(yīng)俱全。“現(xiàn)在社區(qū)面貌日新月異，居民主動參與社區(qū)服務(wù)的意愿越來越強，大家都希望把社區(qū)建設(shè)得越來越好。”網(wǎng)格員楊銘新感慨地說。

　　一年多來，在基層黨建的引領(lǐng)下，161名黨員常態(tài)化下沉東湖新城社區(qū)，老東湖巡邏隊、“謝小玉”志愿服務(wù)隊、陽光屋綜合服務(wù)中心、抗疫先鋒隊等一系列志愿團體相繼涌現(xiàn)，災(zāi)害應(yīng)急、消防應(yīng)急、物資保障應(yīng)急、公共衛(wèi)生應(yīng)急等多支小分隊接連成立，服務(wù)居民的力量更強。

　　在武漢旅游體育集團和湖北省委辦公廳等下沉單位的協(xié)調(diào)下，居民與下沉單位之間實現(xiàn)了需求與供給有效對接，智慧小區(qū)建設(shè)走上了快車道，小區(qū)正發(fā)生前所未有的變化。

　　“通過黨員來引領(lǐng)基層群眾，在圍繞社區(qū)服務(wù)、社會治理方面，大家群策群力、積極參與，老百姓的幸福感、獲得感和參與社區(qū)治理的踴躍度有很大提升。”東湖新城社區(qū)黨委書記陶久娣說。

　　疫情期間，武漢的廣大下沉黨員打造出“敲門不見人、服務(wù)不見面、隔離不隔愛、宅家不宅心”的暖心服務(wù)。城市“解封”后，武漢14.9萬名在職黨員到社區(qū)報到，1793個機關(guān)企事業(yè)單位黨組織全覆蓋對口聯(lián)系全市1433個社區(qū)。報到黨員開展認事、認崗、認親，通過設(shè)崗定責(zé)亮身份、訪民問需辦實事、進樓入戶結(jié)對子，全方位對接居民需求。

　　——唐家墩街西橋社區(qū)黨委搭建小區(qū)治理“月月談”議事平臺。每月確定一個小區(qū)，選定居民最關(guān)心的突出問題，圓桌集體討論、卡片廣征解法、最終形成決議，充分挖掘下沉黨員能力資源，將決議落地落實。

　　——梨園街東湖社區(qū)探索形成“下沉黨員分流”模式，通過差異計時、結(jié)對共享、組團創(chuàng)單等方法，營造“常規(guī)事項搶單做、突出任務(wù)派單做、特色事項創(chuàng)單做”的良好氛圍，讓每一位下沉黨員才盡其用。“這是他們的家，也是參與治理的舞臺”，東湖社區(qū)黨委書記劉漢昇說。

　　——北湖街橫堤社區(qū)推出“鄰里+”黨建服務(wù)品牌：你的話、我的話、他的話匯聚成“鄰里夜話”，群眾發(fā)聲提問、干群交流互動、社區(qū)（轄區(qū)單位）回聲解難；打造“鄰里管得寬”志愿服務(wù)隊，依托群眾自治力量當(dāng)好“鄰里110”，實現(xiàn)“民間人管民間事”。

　　隨著黨建引領(lǐng)小區(qū)治理實踐不斷深入，武漢探尋著基層“微治理”的新路徑，用實際行動推動黨的“神經(jīng)末梢”和城市治理的“基礎(chǔ)單元”深度融合，讓小區(qū)成為基層黨組織的生根地、矛盾糾紛的調(diào)處地、群眾工作的策源地。

　　武漢市委組織部相關(guān)負責(zé)人表示，“浴火重生”后的武漢，將更加堅定地加強黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新基層治理，把黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治推進到城市最前沿，在群眾“家門口”實現(xiàn)他們對美好生活的向往。