去年九月，劉金成（中）參加新米節(jié)活動(dòng)。

　　“延壽啊，沒救了！”4年前，提起這個(gè)東北貧困小縣，就連當(dāng)?shù)厝硕贾睋u頭。那時(shí)的延壽縣，政治生態(tài)遭到嚴(yán)重破壞，干部隊(duì)伍人心渙散，脫貧攻堅(jiān)成績落后，各種矛盾問題交織疊加，是一個(gè)讓人避之不及的“爛攤子”。

　　2017年底，隨著新任縣委書記劉金成的到來，延壽的被動(dòng)局面徹底改變：干部隊(duì)伍心氣順了、干勁足了，一舉摘掉了國貧縣的帽子，產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼，人民群眾安居樂業(yè)，全縣上下洋溢著一派欣欣向榮、積極向上的氣息。

　　“延壽縣能有今天，多虧了劉書記！”讓干部群眾交口稱贊的劉書記，究竟是如何做到的？

修復(fù)政治生態(tài)

把“爛攤子”變成“先進(jìn)縣”

　　2017年的延壽縣，前任縣委書記腐敗案件給當(dāng)?shù)卣紊鷳B(tài)造成的影響不亞于一場地震。由于不少干部受影響，很多還是一把手，干部隊(duì)伍人心浮動(dòng)、無心干事，全縣很多工作停滯不前。

　　臨危受命，劉金成毫不猶豫接下“燙手山芋”，并下定決心，一定要帶領(lǐng)延壽打一個(gè)漂亮的“翻身仗”：“只要組織相信，我絕不拖后腿！”

　　到任后，修復(fù)政治生態(tài)、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為成為當(dāng)務(wù)之急。第一次縣委常委會(huì)會(huì)議上，劉金成就對(duì)縣級(jí)班子成員提出帶頭做七個(gè)表率的要求，同時(shí)以案為鑒，組織開展整頓作風(fēng)“四強(qiáng)四提四正”大討論，縣級(jí)班子成員帶頭查擺差距不足、剖析思想根源、強(qiáng)化整改落實(shí)，帶動(dòng)各級(jí)干部主動(dòng)深查細(xì)照、改進(jìn)提升，對(duì)作風(fēng)頑疾進(jìn)行大掃除、大清理。

　　正確用人導(dǎo)向是對(duì)干部最好的激勵(lì)。不讓老實(shí)人吃虧，不讓擔(dān)當(dāng)者流淚，縣委旗幟鮮明地起用了一批老黃牛式干部、經(jīng)過急難險(xiǎn)重任務(wù)磨煉的干部。“在原來那種政治生態(tài)下，我根本不可能被提拔到現(xiàn)在的崗位上。”干部得到重用，干勁更足了。

　　對(duì)那些涉案的干部，他也沒有放棄。“組織上培養(yǎng)一名干部不容易，不能一竿子打死。”他挨個(gè)找受到處分的干部談話交心，教育引導(dǎo)干部相信組織，正確面對(duì)錯(cuò)誤，鼓勵(lì)他們放下包袱、打消顧慮、輕裝上陣，繼續(xù)干好工作。干部們對(duì)此心服口服，更加不敢辜負(fù)組織的信任。

　　受到黨紀(jì)處分后，原交通局局長曾繁石一度心灰意冷，有了消極隱退的想法，劉金成反復(fù)做思想工作，最后組織把他調(diào)到急難險(xiǎn)重的住建崗位上擔(dān)任局長。“當(dāng)時(shí)住建局已經(jīng)收到中央以及省委巡視、環(huán)保督察等上級(jí)反饋的8個(gè)整改問題，上訪量也是全縣最大的，我心里一點(diǎn)底也沒有。書記跟我說，你只要不謀私利，組織會(huì)支持你的。”曾繁石回憶。來到新崗位的他激流勇進(jìn)，很快就進(jìn)入角色，妥善處理了這些問題，“組織上頂著壓力使用我、鼓勵(lì)我，給了我信心和勇氣，我必須干好。”

　　“劉書記用人都是出于公心，本來不用這些干部對(duì)他個(gè)人沒什么影響，但這些干部的能力素質(zhì)都是經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)的，如果棄而不用，對(duì)延壽的事業(yè)發(fā)展是很大的損失。”縣委副書記朱志剛說。事實(shí)證明，對(duì)涉案干部公正而合理的使用，極大地提振了他們的精氣神，推動(dòng)他們“有錯(cuò)”變“有為”，在脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等工作中發(fā)揮了突出作用。

　　原六團(tuán)鎮(zhèn)黨委書記王志鵬受到處分并被調(diào)整職務(wù)后，組織上沒有嫌棄他，看重他豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，把他調(diào)到扶貧辦，讓他繼續(xù)發(fā)揮所長，為延壽縣脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。幾年下來，他帶領(lǐng)扶貧辦的干部們沒日沒夜地干，把一個(gè)全省倒數(shù)的單位升級(jí)為優(yōu)秀，在延壽縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中立下了汗馬功勞。因?yàn)閷?shí)績突出，王志鵬被重新任命為縣扶貧辦主任，今年延壽縣扶貧辦還獲得了國家級(jí)先進(jìn)單位的表彰。

　　在一個(gè)縣，縣委書記就是風(fēng)向標(biāo)。劉金成的一舉一動(dòng)都被干部們看在眼里：“研究工作，他不打電話叫人，直接上我屋，坐下就開始談。”“從不劈頭蓋臉批評(píng)，不僅指出問題，還教你怎么干。”

　　以上率下，行勝于言。在他的帶領(lǐng)下，延壽縣政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)，在全市9個(gè)縣（市）中，政治生態(tài)考核從2017年的最末位一路升至2020年第一位，成功實(shí)現(xiàn)了“蝶變”。

實(shí)干攻堅(jiān)克難

摘掉“窮帽子”，鋪就致富路

　　“三年脫貧摘帽，留給我的時(shí)間不多了。”劉金成剛到延壽時(shí)，脫貧攻堅(jiān)已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝階段，作為哈爾濱市唯一一個(gè)國貧縣，他肩上的擔(dān)子可想而知。

　　打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，首先要摸清家底、傾聽呼聲、找準(zhǔn)問題。一場轟轟烈烈的大調(diào)研、大整改、大行動(dòng)開始了。干部們很快發(fā)現(xiàn)，書記經(jīng)常不打招呼，直接就進(jìn)了村屯、到了一線，等到發(fā)現(xiàn)問題，給他們打電話，他們才知道書記來過了。全縣106個(gè)行政村、46個(gè)貧困村，劉金成不知道跑了多少遍。“作為延壽的一線總指揮，這場戰(zhàn)役怎么打，我得調(diào)查研究。”劉金成說。

　　他提出“一線工作法”，“在家拍腦門、拍屁股想不出辦法來，必須到一線去，只有到一線看了才知道問題的根源所在，才能對(duì)癥下藥。”青川鄉(xiāng)新民村的韓鳳岐干了27年村黨支部書記，如此頻繁地和縣委書記直接打交道，還是第一次。“前些年看不見縣委書記的影子，這幾年，劉書記多次來我們村，親自帶著我們謀劃脫貧思路。”

　　在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，劉金成提出“農(nóng)田+庭院”“產(chǎn)業(yè)+就業(yè)”的“雙+”增收模式，其中之一就是整合涉農(nóng)資金發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。

　　六團(tuán)鎮(zhèn)東安村，碧綠的鴨稻米長勢(shì)喜人，一大片光伏發(fā)電板整齊排列，占地3萬平方米的肉雞養(yǎng)殖小區(qū)拔地而起，連片的食用菌種植大棚正在熱火朝天的生產(chǎn)之中，這些可是村里生財(cái)?shù)?ldquo;寶貝”。“以前我們村就是個(gè)負(fù)債村、上訪村，自從劉書記來指導(dǎo)我們發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在村集體收入已經(jīng)接近百萬元，我們的腰桿都直了。”黨支部書記安愛學(xué)一臉自豪。產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的收益，被用于開發(fā)公益性崗位、美化村莊環(huán)境、建設(shè)幸福大院等一件件實(shí)事上，村民們拍手稱快。

　　全縣扶貧產(chǎn)業(yè)從無到有、發(fā)展壯大，每個(gè)貧困村都有至少2個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)，形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐有力、小產(chǎn)業(yè)星羅棋布的格局。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，老百姓有了增收渠道，脫貧致富的愿望更足了，精神頭都變得不一樣。加信鎮(zhèn)長富村村民張發(fā)是劉金成的包扶對(duì)象，每次看見劉書記，他總是笑得合不攏嘴。這幾年，在劉書記的幫扶下，他新建了羊圈，養(yǎng)了100多只母羊，規(guī)模還在像滾雪球一樣慢慢擴(kuò)大。“去年賣了90多只小羊羔，年收入7萬元左右。”張發(fā)掰著指頭笑呵呵地算賬。原來有勁使不上，現(xiàn)在他不僅脫了貧，還要大干一場，已經(jīng)帶動(dòng)了2戶脫貧戶入股。

　　真扶貧，扶真貧。為了確保指揮有力、推進(jìn)有序，劉金成構(gòu)建起“戰(zhàn)區(qū)攻堅(jiān)機(jī)制”，將全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為9個(gè)戰(zhàn)區(qū)，制定任務(wù)清單，明確時(shí)間表、路線圖，立下軍令狀、簽訂責(zé)任書，層層壓實(shí)責(zé)任。“我們不是當(dāng)官老爺，到下面擺譜去了。”他時(shí)常這樣告誡干部，并提出身到心到真情到等“五到”要求。在最吃勁階段，全縣上下節(jié)假無休、晝夜兼程，一周7天，干部們有四五天在基層，走到哪，小會(huì)開到哪。

　　“最后一個(gè)月，我們挨家挨戶聽情況，幾乎每天都要干到凌晨兩三點(diǎn)。各戰(zhàn)區(qū)比學(xué)趕超，一個(gè)個(gè)鉚足了勁，士氣前所未有的高漲。”縣委常委、紀(jì)委書記李鐵剛感嘆。

　　2018年，夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板；2019年，鞏固提高、全面摘帽；2020年，滿懷信心、迎接國檢。三年三步走，成效顯而易見，兩次脫貧攻堅(jiān)三方評(píng)估，延壽縣群眾認(rèn)可度高達(dá)99%以上。得知評(píng)估結(jié)果的那一刻，劉金成忍不住熱淚盈眶。

　　“五山四分田，半水半草原”，是延壽的自然地貌結(jié)構(gòu)寫照。區(qū)位交通不便、經(jīng)濟(jì)總量偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等，是延壽發(fā)展的現(xiàn)實(shí)瓶頸。能在這樣的條件下把產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大起來，那叫真本事，劉金成做到了。

　　劉金成堅(jiān)信，“小縣也能有大作為”。立足延壽縣自身優(yōu)勢(shì)，他提出打造綠色食品、亞麻紡織、醫(yī)藥制造、康養(yǎng)旅游四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，讓全縣干部堅(jiān)定走工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)強(qiáng)縣、文旅強(qiáng)縣發(fā)展之路的信心。

　　然而，很多企業(yè)一度對(duì)延壽失去了信心，有了外遷的想法。“把自己作為營商環(huán)境”，秉持著這樣的理念，劉金成把工作做到了極致。到任第一周，他就走訪了幾家龍頭企業(yè)，和企業(yè)家面對(duì)面座談，傾聽他們的困難和需求，聽取意見建議。“最讓我感動(dòng)的是，他說，在這里，會(huì)拿我們當(dāng)‘掌上明珠’。就這一句話，把我們企業(yè)家的心焐熱了。”鼎鑫生物工程有限公司董事長任中國感慨。

　　他還定下規(guī)矩，“企業(yè)進(jìn)展情況第一時(shí)間掌握、企業(yè)遇到困難最快速度解決、企業(yè)所需事項(xiàng)全程包保辦理、企業(yè)發(fā)展環(huán)境人人共同營造”，努力將延壽打造成區(qū)域營商環(huán)境高地、投資興業(yè)熱土、創(chuàng)業(yè)辦企福地。

　　他是這么說的，更是這么做的。主持召開產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對(duì)接會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)，面對(duì)面與企業(yè)真誠溝通交流，親自帶領(lǐng)工作人員幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，打消了企業(yè)發(fā)展信心動(dòng)搖、想要搬遷外地的顧慮。“他從不說空話，就是實(shí)打?qū)嵉貛臀覀兘鉀Q問題。”任中國說，“縣委書記都這么給企業(yè)辦事了，咱還能說啥，就得在這好好干。”

　　如今，延壽縣特色產(chǎn)業(yè)遍地開花，重點(diǎn)企業(yè)鼎鑫沙棘、香其食品、繼嘉亞麻、瀚鈞藥業(yè)等實(shí)現(xiàn)投資擴(kuò)產(chǎn)升級(jí)、二期項(xiàng)目落地；風(fēng)電、生豬、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等19個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)簽約、加快推進(jìn)。2021年一季度，延壽縣域經(jīng)濟(jì)全省綜合排名，比2019年提升18位。

　　身邊的干部都知道，一個(gè)國貧農(nóng)業(yè)小縣取得如此驚人成績的背后，劉金成有多拼。因?yàn)樯眢w不好，他總是提著兩個(gè)包，一個(gè)包里裝著工作材料，另一個(gè)包里裝著藥，身體實(shí)在扛不住了，吸完氧、打完吊瓶繼續(xù)工作。有人勸他放慢腳步，他總說，“要拍著良心，對(duì)得起組織，對(duì)得起群眾，不能被人戳脊梁骨。”

堅(jiān)守初心為民

把群眾的急難愁盼當(dāng)成自己家的事

　　在延壽縣，劉金成的電話是公開的，群眾有問題，隨時(shí)可以找到他。

　　前年冬天，有群眾打來電話反映家里供暖溫度不夠。劉金成拿起測(cè)溫計(jì)，帶著相關(guān)部門和供熱企業(yè)負(fù)責(zé)人，連夜走訪了10戶。得知供熱企業(yè)為了控制成本沒有開足換熱站設(shè)備，劉金成當(dāng)場毫不留情地批評(píng)了企業(yè)，督促他們立即整改提溫：“做不好就清除出去！”“那是我頭一次見書記發(fā)這么大的火。沒能讓老百姓住上暖屋子，他真急了。”目睹一切的朱志剛說。

　　群眾的安危冷暖，是他心頭的大事；群眾的急難愁盼，他當(dāng)成自己家的事來辦。不僅電話公開，他辦公室的大門也向群眾敞開，并多次囑咐身邊的工作人員：“群眾找到我們，一定要熱心接待、耐心聽取、真心幫助。”

　　前幾年，延壽縣很多群眾上訪都是因?yàn)闅v史遺留問題。之前引進(jìn)的開發(fā)商資金鏈斷裂，樓盤蓋了一半就卷款跑路，留下幾棟爛尾樓，群眾找不到開發(fā)商，就到縣委大院里鬧事。一些群眾情緒激動(dòng)，怎么解釋都不聽。劉金成不躲不繞，不僅親自接待，和風(fēng)細(xì)雨地做思想工作，還帶領(lǐng)相關(guān)部門成立工作專班，逐一分析研究破解思路，幫老百姓把損失降到最低。這兩年，信訪量明顯少了。

　　維護(hù)群眾利益，他不惜一切代價(jià)。2018年防汛期間，雨勢(shì)兇猛，根據(jù)上級(jí)防汛指揮部的命令，延壽縣新城水庫需要開閘泄洪，但如果泄洪量調(diào)控不好，下游3萬多畝農(nóng)田將被大水淹沒，群眾辛苦一年的勞作將毀于一旦，現(xiàn)場誰也不敢決斷。得知消息，劉金成趕到現(xiàn)場，召集水利系統(tǒng)的專家集中分析研判，庫容量、大堤承受能力、雨水來量、水渠排放量，他一一詢問、測(cè)算，根據(jù)多年基層工作經(jīng)驗(yàn)，他當(dāng)即拍板：“閘必須開，但要根據(jù)我們計(jì)算的數(shù)據(jù)科學(xué)調(diào)控，否則，老百姓承受不了這么大的損失。出了問題，我負(fù)責(zé)。”8小時(shí)后，水量沒有漲到預(yù)期值，大堤保住了，3萬多畝農(nóng)田也保住了！老百姓對(duì)他交口稱贊。

　　腳下沾有多少泥土，心中就會(huì)沉淀多少真情。劉金成大力推進(jìn)民生工程，想方設(shè)法爭取各方支持，三莫公路開工建設(shè)，鐵科高速已經(jīng)立項(xiàng)，延壽縣不通高速公路的歷史即將終結(jié)；城鎮(zhèn)道路提檔升級(jí)、棚戶區(qū)改造、教育醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等一批民生項(xiàng)目落地，改善了城鄉(xiāng)面貌、人居環(huán)境和社會(huì)保障；2萬噸新供水廠項(xiàng)目和新水源地建設(shè)正加快推進(jìn)，建成后將全面提升城鎮(zhèn)居民用水質(zhì)量……

　　百姓誰不愛好官。他把群眾放在心里，群眾也把他放在心上。有一年汛期，他去現(xiàn)場勘查汛情，附近的群眾收拾好屋子、燒好炕，熱情招呼他進(jìn)屋暖和身子，天雖冷，他與群眾的心都是暖的。

　　全國優(yōu)秀縣委書記表彰人選公布后，劉金成經(jīng)常收到這樣的短信：“尊敬的劉書記，恭喜您當(dāng)選為全國優(yōu)秀縣委書記，您是延壽人民的父母官，是個(gè)好官，您當(dāng)之無愧，我舉雙手贊同！”他舍不得刪，對(duì)他來說，老百姓的認(rèn)可就是最大的褒獎(jiǎng)。

【新時(shí)代優(yōu)秀縣委書記風(fēng)采】