《榜樣6》（建黨100周年特別節(jié)目）通過(guò)典型事跡再現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)訪談、重溫入黨誓詞等形式，生動(dòng)展現(xiàn)中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定信念、踐行宗旨、拼搏奉獻(xiàn)、廉潔奉公的高尚品質(zhì)和崇高精神，彰顯基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，是開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)的生動(dòng)教材。
>>>《榜樣6》（建黨100周年特別節(jié)目）專(zhuān)題
她的手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，
她的辦公室設(shè)在職工食堂，
她的背后，是12所高校，40個(gè)居民小區(qū)，1786個(gè)駐街單位，28萬(wàn)常住人口。
她就是南京棲霞區(qū)仙林街道黨工委書(shū)記孫金娣——一名親切又不失威嚴(yán)、細(xì)膩又干練果決的“領(lǐng)頭人”。
“要守好一畝三分地”
“在33平方公里轄區(qū)內(nèi)，既有高檔小區(qū)，也有拆遷安置小區(qū)；既有12所高校的16萬(wàn)大學(xué)生，也有1786個(gè)駐街單位。種好這一畝三分地，是我必須干好的活。”
仙林街道是原農(nóng)牧場(chǎng)改制拆遷而來(lái)，是南京市棲霞區(qū)委區(qū)政府所在地，仙林大學(xué)城核心區(qū)，非戶籍人口眾多，社會(huì)矛盾異常復(fù)雜，給治理帶來(lái)不少挑戰(zhàn)，曾一度在南京城市管理考核中排名靠后。
“如何在這塊土地上當(dāng)好家，執(zhí)好政？如何在這塊土地上種好田，獲高產(chǎn)？”這是從2010年6月成為仙林街道的“大家長(zhǎng)”開(kāi)始，孫金娣就一直在探索的問(wèn)題。
登高先修其低，行遠(yuǎn)先修其近，孫金娣從做好仙林街道的“繡花功夫”開(kāi)始破題。
“街道單位類(lèi)型多，我們就創(chuàng)新網(wǎng)格化機(jī)制，把轄區(qū)劃分為10個(gè)一級(jí)網(wǎng)格、156個(gè)二級(jí)網(wǎng)格、1786個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，人到格中去、事在網(wǎng)中辦，常態(tài)化開(kāi)展‘進(jìn)萬(wàn)家門(mén)、訪萬(wàn)家情、送萬(wàn)家暖、結(jié)萬(wàn)家親’活動(dòng)，解決群眾急難愁盼。”
“街道小微企業(yè)多，我們就優(yōu)化黨組織設(shè)置，把黨組織延伸覆蓋到每個(gè)單位、小區(qū)、工地、五小行業(yè)，做到哪里有黨員哪里就有黨的組織、哪里有群眾哪里就有黨的工作。”
“街道小區(qū)矛盾多，我們就建立共建共治共享機(jī)制，通過(guò)走訪服務(wù)、八方議事、星級(jí)評(píng)比等，讓業(yè)主、物業(yè)、開(kāi)發(fā)商坐在一條板凳上，引導(dǎo)他們有事商量著辦，齊心協(xié)力解決問(wèn)題。”
在孫金娣帶領(lǐng)下，仙林黨工委帶頭沉到網(wǎng)格中，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾和駐街單位，積極參與到街道社區(qū)的各項(xiàng)工作中。僅用了一個(gè)月，街道城市管理考核就由原來(lái)南京市第23名躍升到第2名，之后連續(xù)62個(gè)月第一。
“網(wǎng)格就是我們的一畝三分地，日常工作就是種好責(zé)任田，澆水、施肥、除草。田種得好不好，是豐收還是撂荒，大家都看在眼里。”
如今，在孫金娣和班子的用心耕耘下，“仙林街道一家親、同心共筑幸福園”的氛圍日益濃厚，共建共治共享理念深入人心，仙林街道也先后獲得“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”、“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)19個(gè)，成為各地爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。
“沒(méi)有什么比信任更重要”
在交流過(guò)程中，孫金娣反復(fù)提及“信任”這個(gè)詞，這兩個(gè)字對(duì)她而言有沉甸甸的分量。
“組織上把這一畝三分地交給我，我必須做到守土負(fù)責(zé)、守土有責(zé)、守土盡責(zé)，只有這樣做，才能對(duì)得起組織的信任。”
“居民有問(wèn)題，不是想到找社區(qū)、街道，而是直接找到區(qū)里，這就是基層戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，群眾不信任我們。”
如果說(shuō)前者是作為一名黨員“對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作”的踐諾，那么后者就是一名基層工作者對(duì)“新時(shí)代如何走好群眾路線”的積極思考。
“2010年6月5號(hào)，區(qū)委安排我擔(dān)任仙林街道書(shū)記，沒(méi)多久就有200多個(gè)老百姓，拉著橫幅、喊著喇叭，把區(qū)政府堵了起來(lái)，這件事讓我感覺(jué)天都塌了下來(lái)。”
即使已經(jīng)過(guò)去11年，再談起當(dāng)時(shí)的事，孫金娣還是歷歷在目。
“這個(gè)矛盾已有三個(gè)多月了，這些老百姓所住的小區(qū)與街道就一路之隔，與社區(qū)也只有幾十米，這個(gè)大規(guī)模的過(guò)激信訪，街道社區(qū)事先一點(diǎn)都不曉得，成了聾子的耳朵——擺設(shè)。如果再這樣下去，黨還要我們街道社區(qū)黨組織干什么，還要我們街道社區(qū)書(shū)記干什么？”
在孫金娣看來(lái)，這種情況之所以會(huì)出現(xiàn)，就是因?yàn)榻值郎鐓^(qū)黨員干部眼睛沒(méi)有往“下”看，身子沒(méi)有往“下”沉，勁頭沒(méi)有往“下”使。
“過(guò)去在我們街道，有的黨員干部坐等上門(mén)多、主動(dòng)問(wèn)需少，在位不在崗，有事找不著人；有的用上網(wǎng)代替上門(mén)、用通話代替見(jiàn)面，對(duì)待群眾態(tài)度不好，遇到矛盾繞道走。”
那么，要如何去深入群眾、和群眾打成一片呢？
“我的手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，我們社區(qū)的老百姓都知道我的手機(jī)號(hào)。老百姓給我打電話、發(fā)信息我一定是第一時(shí)間回復(fù)。而且陌生電話、沒(méi)儲(chǔ)存的電話一定要接。”
頓了一下，孫金娣又笑著補(bǔ)充到，“剛開(kāi)始到這個(gè)街道的時(shí)候，電話不斷，現(xiàn)在，偶爾會(huì)接到一些陌生電話，還基本都是廣告。”
孫金娣搖了一下自己的手機(jī)——這是她能走進(jìn)群眾心里的第一個(gè)“錦囊”。
第二個(gè)“錦囊”就是職工食堂——那是孫金娣的辦公地點(diǎn)。為了能夠方便群眾上門(mén)、離群眾更近一些，孫金娣很早就將自己“辦公桌”搬到了位于辦公樓一樓的職工食堂。
“人到格中去、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解、情在網(wǎng)中結(jié)”，錦囊中涵著的“真情”和網(wǎng)格中蘊(yùn)著的“智慧”共同打通了仙林街道的“最后一公里”。
“小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)，信訪不出街道，矛盾不上交。”11年來(lái)，仙林街道實(shí)現(xiàn)進(jìn)京、到省、去市、來(lái)區(qū)“四個(gè)零上訪”，被譽(yù)為新時(shí)代城市版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。
“錐子哪有兩頭尖”
孫金娣之前曾說(shuō)，做基層工作，“需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，久久為功，這樣，即使鐵石心腸，也能日久生情。”
作為仙林街道的“大家長(zhǎng)”，她把有限的精力和熱情都獻(xiàn)給了基層工作，獻(xiàn)給了仙林街道這個(gè)大家庭。
所以，當(dāng)在交流過(guò)程中，節(jié)目組工作人員問(wèn)到“是如何平衡‘小家’和‘大家’關(guān)系”的時(shí)候，這位看起來(lái)理智冷靜、雷厲風(fēng)行的“女強(qiáng)人”數(shù)度哽咽。
“錐子哪有兩頭尖，忠孝不能兩全。作為街道書(shū)記 我必須要工作第一，吃苦在前。實(shí)話實(shí)說(shuō)，我沒(méi)有辦法做到平衡。”
不能照顧年邁的父母、無(wú)法參與女兒的成長(zhǎng)……在孫金娣心里，無(wú)論是對(duì)于父母還是女兒，她都心存愧疚。
“每每想到這些的時(shí)候，我真的覺(jué)得很難受。但是組織上把仙林街道的一畝三分地交給了我，這就是組織上對(duì)我的信任。”
孫金娣再一次提到了她的“一畝三分地”和“信任”——這是深深烙在一位基層黨務(wù)工作者心里的使命和擔(dān)當(dāng)。
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