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【干部狀態(tài)新觀察】云南組織部門推行蹲點調(diào)研工作機制

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  核心閱讀:為深入貫徹新時代黨的組織路線,云南各級組織部門開展“大調(diào)研、大討論、大實踐”活動,用一半以上的人員、時間和精力深入一線,考察識別干部。調(diào)研組既看日常工作也看關(guān)鍵貢獻,橫向比看差距、縱向比看變化,形成“問題清單”“實績清單”,改進、加強了干部選拔等工作。

  考察識別干部,功夫下在平時。2021年年底以來,云南省委組織部深入推進作風(fēng)建設(shè)、提升工作效能,組建20多個調(diào)研組,深入全省16個市(州)、74個縣(市、區(qū))、148家單位開展蹲點調(diào)研,在一線考察干部,增強了選干部配班子的科學(xué)性、精準性和實效性。

  下沉一線,選配干部看實績

  今年6月,時任云南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院黨委副書記、院長魏紅江被任命為云南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長,魏紅江正是這一批云南省委組織部蹲點調(diào)研考察后被提拔重用的干部之一。

  來到云南農(nóng)業(yè)大學(xué)蹲點調(diào)研后,云南省委組織部干部三處干部郭懿鋒走進了魏紅江的工作和生活。對科研,魏紅江一絲不茍。“當時正值春節(jié),魏紅江負責(zé)的一項試驗處于關(guān)鍵時刻,他就沒有休假,一直盯在試驗一線。”郭懿鋒說。論科研貢獻,魏紅江是某重大專項首席專家,取得了一大批研究成果;論管理能力,云南農(nóng)業(yè)大學(xué)動物醫(yī)學(xué)專業(yè)獲批國家一流本科建設(shè)專業(yè),學(xué)院發(fā)展勢頭不錯。

  此前,曾有不少高校、科研機構(gòu)想邀請魏紅江,但他都沒走。“一來舍不得培養(yǎng)自己的母校;二來換個地方,我還要重新搭建整個科研鏈條,需要時間積累。”魏紅江說。在這次蹲點調(diào)研中,省委組織部工作人員發(fā)現(xiàn),通過近幾年的學(xué)校培養(yǎng)和個人努力,魏紅江在科研水平和行政管理能力等方面均有提升,具備了作為省屬高校副職的綜合素質(zhì)。

  “我們到一線考察識別干部,就是要通過蹲點調(diào)研、回訪調(diào)研等方式,跟蹤了解和動態(tài)掌握干部情況,把敢于擔(dān)當、干事創(chuàng)業(yè)的干部發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。”郭懿鋒說。

  在蹲點調(diào)研中,云南省委組織部要求工作人員不得打擾被考察地區(qū)、單位正常會議、工作等公務(wù)活動,不發(fā)通知、不要求專門準備材料,多到現(xiàn)場看。

  在蹲點調(diào)研的基礎(chǔ)上,云南省委組織部對省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部逐一分析研判,把巡視巡察、主體責(zé)任檢查、經(jīng)濟責(zé)任審計、信訪舉報等各類信息綜合起來分析,既看日常工作也看關(guān)鍵貢獻,橫向比看差距、縱向比看變化,形成了“問題清單”“實績清單”。

  蹲點調(diào)研,多跑現(xiàn)場探實情

  不同于以往針對某個崗位專門考察干部,在蹲點調(diào)研中,組織部門的談話對象更加廣泛,蹲點時間大幅度延長。以云南農(nóng)業(yè)大學(xué)為例,調(diào)研組談話對象多達67人,既覆蓋學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全部成員,也包括大多數(shù)中層干部,基層干部和一線教師同樣占了不小比例。

  在紅河哈尼族彝族自治州蹲點調(diào)研的云南省委組織部干部二處干部羅加賢說,蹲點時間變長,調(diào)研方式也隨之改變。“以前時間有限,了解干部主要通過在會議室里開展個別談話,現(xiàn)在經(jīng)常直奔項目現(xiàn)場。”

  對時任紅河州某市市長的考察了解就頗具代表性——沒等他談具體工作成效,調(diào)研組就提議去該市特色工業(yè)園區(qū)看現(xiàn)場。對于工業(yè)園區(qū)的未來發(fā)展方向、目前堵點卡點、下一步破題思路,這位同志都有清晰明確的想法。“他和項目投資方的交流輕松暢快,一看就是經(jīng)常去。”羅加賢說。

  后來,該同志交流擔(dān)任了某縣委書記。“該同志任職的兩個地方同屬資源枯竭型城市,他這方面的工作經(jīng)驗較為充足,到任后工作表現(xiàn)得不錯。”羅加賢說。

  據(jù)統(tǒng)計,去年年底以來,在蹲點調(diào)研中,云南省委組織部調(diào)研組共開展個別談話9400余人次,列席旁聽各類會議180余次,走訪重點工程、重大項目500余個。

  為確保人選質(zhì)量,云南省委組織部建立了一線蹲點調(diào)研“優(yōu)秀干部庫”,人選名額不分配到具體單位,優(yōu)秀干部較多的可適當增加人選數(shù)量,優(yōu)秀干部較少或總體表現(xiàn)不突出的可少提出或不提出人選,對表現(xiàn)特別優(yōu)秀的可適當放寬年齡。

  導(dǎo)向鮮明,帶動干部善作為

  云南省委組織部干部四處干部李凌此次蹲點調(diào)研單位是云南省生態(tài)環(huán)境廳。此前,中央環(huán)保督察反饋了諸多問題,2名原任廳領(lǐng)導(dǎo)、4名處級干部被立案審查。李凌調(diào)研發(fā)現(xiàn),云南省生態(tài)環(huán)境廳有不少干部存在消極情緒、擔(dān)當意識弱化的問題。

  袁國林的出現(xiàn),讓調(diào)研組眼前一亮。“在個別談話聽取意見中,袁國林被大家推薦的次數(shù)最多。”李凌說,由于是盲推,加上袁國林才從駐村工作崗位返回生態(tài)環(huán)境廳,說明他在廳里認可度頗高。

  調(diào)研組進一步了解發(fā)現(xiàn),駐村幫扶前,袁國林就已經(jīng)擔(dān)任省生態(tài)環(huán)境廳對外交流合作處處長。返回后,他又負責(zé)九大高原湖泊保護治理工作,擔(dān)負著中央環(huán)保督察整改的重任,相關(guān)治理工作取得了一定成效。

  為了更加深入了解,調(diào)研組邀請袁國林參與了省委組織部掛包的陽宗海巡湖工作,共同工作進一步印證了此前的判斷。今年3月,袁國林被提拔擔(dān)任省生態(tài)環(huán)境廳副廳長。

  庸者下,才能讓庸官坐不住。有名副廳級干部先后兩次被黨紀處分,干事明顯不在狀態(tài),被調(diào)整崗位。“用什么樣的干部,就會形成什么樣的干部作風(fēng)。我們?nèi)タ瓷?,時間久了會帶動基層干部干啥,要引導(dǎo)干部多去一線解決難題。”云南省委組織部干部一處干部盛鵬說。

  為落實云南省委倡導(dǎo)的“一線工作法”,云南省委組織部制定一線考察識別干部辦法,鮮明樹立重一線、重實干、重實績、重公認的用人導(dǎo)向,對蹲點調(diào)研實施主體、重點內(nèi)容、方式方法、工作機制、結(jié)果運用、責(zé)任落實等內(nèi)容作出明確規(guī)定,以推動這項工作落細落實。

  “以前干部檔案就是一沓表,現(xiàn)在干部檔案是一線考察形成的干部履職全過程紀實。”盛鵬說。云南各級組織部門深入開展“大調(diào)研、大討論、大實踐”活動,用一半以上的人員、時間和精力深入一線,發(fā)現(xiàn)、識別和用好優(yōu)秀干部,以良好用人導(dǎo)向激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

發(fā)布時間:2022年08月31日 07:20 來源:人民日報 編輯:田延華 打印