馬玉山，中國(guó)工程院院士，寧夏吳忠儀表有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)。從1991年分配到吳忠儀表工作，他已潛心研究控制閥30多年。
2004年，吳忠儀表因?yàn)閷?duì)外投資失誤等原因，企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，一度連工資都發(fā)不出來(lái)，近200名技術(shù)人員選擇離開(kāi)企業(yè)，去了東部發(fā)達(dá)地區(qū)。那時(shí)的馬玉山已是控制閥領(lǐng)域有名的專家，很多企業(yè)都為他開(kāi)出了“誘人”的條件，但是他都拒絕了。
車刀、絲杠、齒輪、游標(biāo)卡尺……看著這些熟悉的工具，馬玉山陷入沉思，不能再讓它們落灰了。他帶領(lǐng)剩余的不到十名技術(shù)人員繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。馬玉山深知，選擇了堅(jiān)守就要不斷改革攻堅(jiān)，為企業(yè)尋找一條出路。
2010年，中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)并購(gòu)吳忠儀表，吳忠儀表迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
馬玉山認(rèn)為，專業(yè)技術(shù)才是安身立命的基本功。他鼓勵(lì)企業(yè)職工進(jìn)修創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）控制成本，以每年創(chuàng)新25項(xiàng)工藝的速度更新產(chǎn)品線，淘汰了40多種落后產(chǎn)品，逐步將市場(chǎng)瞄準(zhǔn)到定制高端控制閥領(lǐng)域。
2014年，我國(guó)深海采油項(xiàng)目啟動(dòng)。面對(duì)國(guó)外控制閥技術(shù)壟斷的困境，馬玉山主動(dòng)帶隊(duì)攻關(guān)。此前，吳忠儀表一直接觸的都是地上控制閥，水下控制閥設(shè)計(jì)生產(chǎn)還是頭一次。
經(jīng)過(guò)上百種工藝的論證，最終生產(chǎn)出了設(shè)計(jì)水平為1500米的水下閘閥和球閥等產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)深水油氣控制閥領(lǐng)域的空白。
煤炭間接液化項(xiàng)目啟動(dòng)，從石油化工邁向煤化工行業(yè)，核心部件的60%所需高端控制閥都需要重新立項(xiàng)攻關(guān)，所有的設(shè)計(jì)人員都覺(jué)得無(wú)法突破。但是，煤制油項(xiàng)目迫在眉睫，停車一天的損失就在上千萬(wàn)。
馬玉山提出了用一種新的結(jié)構(gòu)——軸瓦支撐式結(jié)構(gòu)來(lái)解決低扭問(wèn)題，減少摩擦。煤制油項(xiàng)目13個(gè)主裝置都使用了吳忠儀表自主生產(chǎn)閥門設(shè)備，把大修周期從一年延長(zhǎng)到了兩年，價(jià)格僅為國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的一半。國(guó)產(chǎn)閥在煤化工領(lǐng)域把原來(lái)進(jìn)口閥全部擠了出去，此項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
依托國(guó)家重大工程項(xiàng)目，吳忠儀表工程師團(tuán)隊(duì)彎道超車，用15年時(shí)間奮力追趕，形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力，440多項(xiàng)發(fā)明和實(shí)用新型專利贏得了我國(guó)控制閥行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
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