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電視專題片《持續(xù)發(fā)力 縱深推進(jìn)》| 第4集 一體推進(jìn)“三不腐”

　　腐敗是危害黨的生命力和戰(zhàn)斗力的最大毒瘤，反腐敗是最徹底的自我革命。新時(shí)代十年，我們黨開展史無前例的反腐敗斗爭，堅(jiān)持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，打虎、拍蠅、獵狐多管齊下，查處一大批腐敗分子，消除黨內(nèi)嚴(yán)重政治隱患，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利并全面鞏固，成功走出一條中國特色反腐敗之路。但仍要清醒地意識到，只要存在腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件，反腐敗斗爭就一刻不能停，必須永遠(yuǎn)吹沖鋒號，以最徹底的自我革命精神反腐敗，持續(xù)鞏固來之不易的壓倒性勝利。

　　習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話中指出，深入推進(jìn)反腐敗斗爭，總的方略就是不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)。要標(biāo)本兼治、系統(tǒng)治理，堅(jiān)持全周期管理，深化以案為鑒、以案促改、以案促治，使嚴(yán)厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導(dǎo)緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，不斷取得更多制度性成果和更大治理效能。

　　反腐敗是系統(tǒng)工程，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐深刻揭示了標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施治的反腐敗基本規(guī)律。不敢腐、不能腐、不想腐是相互依存、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，不敢腐是前提，側(cè)重懲處和震懾；不能腐是關(guān)鍵，側(cè)重制度和監(jiān)督；不想腐是根本，側(cè)重教育和自律。一體推進(jìn)“三不腐”形成辦案、治理、監(jiān)督、教育的完整閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)對腐敗問題的標(biāo)本兼治。

　　黨的二十大以來，截至2023年11月，全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案67萬件，其中立案中管干部86人、廳局級干部3533人、縣處級干部2.8萬人。各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在保持零容忍強(qiáng)震懾不變的同時(shí)，堅(jiān)持將一體推進(jìn)“三不腐”貫穿在案件辦理、日常監(jiān)督等各項(xiàng)工作之中，不斷取得更多的制度性成果和更大的治理效能。

行賄300萬元上位國足主帥

李鐵用天價(jià)“合同”送4名球員進(jìn)國家隊(duì)

　　2022年2月1日，隨著中國國家男子足球隊(duì)兵敗越南，提前兩輪宣告無緣卡塔爾世界杯，中國球迷的期望又一次以失望告終。足球被譽(yù)為第一運(yùn)動(dòng)，深受人們喜愛，發(fā)展和振興中國足球，是建設(shè)體育強(qiáng)國的必然要求，也是廣大人民群眾的期盼。然而，當(dāng)中國眾多體育項(xiàng)目蓬勃發(fā)展，男足水平卻一路下滑，假賭黑丑聞?lì)l發(fā)，行業(yè)亂象叢生，與人民群眾的期盼漸行漸遠(yuǎn)。中國足球到底怎么了？這是無數(shù)球迷多年在問的問題。

　　從2022年底開始，中央紀(jì)委國家監(jiān)委機(jī)關(guān)會(huì)同駐國家體育總局紀(jì)檢監(jiān)察組、湖北省紀(jì)委監(jiān)委，采用“室組地”聯(lián)合辦案工作機(jī)制，徹查足球領(lǐng)域系列腐敗案件，深挖背后的問題根源。

　　2022年11月，中國國家男子足球隊(duì)原主教練李鐵被監(jiān)察機(jī)關(guān)立案調(diào)查，足壇反腐由此拉開大幕。隨后，中國足球協(xié)會(huì)陸續(xù)有十多名高層和中層干部接受審查調(diào)查，其中包括：國家體育總局原副局長、中國足協(xié)原黨委書記杜兆才，中國足協(xié)原主席陳戌源。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)還會(huì)同公安機(jī)關(guān)，調(diào)查數(shù)十名涉案人員，涵蓋教練、球員、裁判、俱樂部高管、經(jīng)紀(jì)人等方方面面。隨著系列案件全面深入，足球領(lǐng)域存在的深層次問題逐漸呈現(xiàn)出來。

　　李鐵是本次專案第一個(gè)接受監(jiān)察調(diào)查并被留置的人員，事實(shí)證明，這個(gè)切入點(diǎn)的選擇是非常精準(zhǔn)的。他既在多家俱樂部擔(dān)任過教練，又曾擔(dān)任中國國家男子足球隊(duì)主教練，在足球領(lǐng)域關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，以他為突破口縱深挖掘、橫向拓展，牽出了從聯(lián)賽到國家隊(duì)、從俱樂部到足協(xié)的若干涉嫌違紀(jì)違法犯罪人員，以及種種黑幕和制度漏洞。

　　李鐵退役后轉(zhuǎn)向教練崗位，2015年8月他加盟河北華夏幸福俱樂部，首次擔(dān)任主教練。當(dāng)時(shí)賽季已經(jīng)只剩9場比賽，華夏幸福僅排名第6位，沖超前景并不樂觀。李鐵一上任，俱樂部就直白地提出，希望他動(dòng)用人脈收買對手。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些財(cái)大氣粗的俱樂部帶動(dòng)的金元足球氛圍，是中國足壇風(fēng)氣惡化的重要催化劑。河北華夏幸福俱樂部看到之前恒大俱樂部通過投資足球帶來了巨大的品牌效應(yīng)，于是也試圖效仿恒大通過燒錢尋求短期快出成績，定下了第一年就必須沖超成功、第二年要獲得亞冠參賽資格、第三年就要中超奪冠的目標(biāo)。

　　李鐵上任后，賽季最后八場打出了一波神奇的八連勝，使得華夏幸福最終以一分優(yōu)勢領(lǐng)先競爭對手，沖超成功。經(jīng)調(diào)查，所謂沖超奇跡，完全是金錢之手在背后操弄。例如賽季最后一場，華夏幸福必須勝或者平才能確保沖超，俱樂部為此砸下重金。

　　深圳宇恒俱樂部官方層面收受了華夏幸福巨款，同意放水；同時(shí)為了多重保險(xiǎn)，李鐵的教練團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)從個(gè)人層面，直接收買對方球員。李鐵授意助教鄭斌，聯(lián)系上了鄭斌在深圳隊(duì)的老鄉(xiāng)，主力后衛(wèi)黎斐。

　　黎斐開價(jià)600萬元，表示會(huì)幫他們打點(diǎn)多名關(guān)鍵球員，華夏幸福一口答應(yīng)。諷刺的是，如果不是這次調(diào)查，沒人會(huì)知道這600萬黎斐其實(shí)是自己獨(dú)吞了。

　　正如黎斐的判斷，他截留這600萬也不影響華夏幸福最終以2:0獲勝。一場憑實(shí)力就該贏的比賽，卻偏要走邪門歪道，荒唐背后，是極端的急功近利的心態(tài)。

　　李鐵在華夏幸福俱樂部打假球嘗到了甜頭，到2017年他被聘為武漢卓爾俱樂部主教練時(shí)，開始主動(dòng)向俱樂部推銷假球。

　　在李鐵的慫恿下，武漢卓爾俱樂部也決定不惜血本沖一把。2018年10月6日，武漢卓爾提前三輪沖超成功。

　　而之所以不正之風(fēng)在足壇不斷滋長蔓延，一個(gè)重要原因是，本該負(fù)起監(jiān)管職責(zé)的中國足協(xié)，多年來有多名干部自身抵不住誘惑，被裹挾進(jìn)俱樂部的資本游戲，不僅對彌漫的歪風(fēng)邪氣放任不管，甚至主動(dòng)利用職權(quán)幫助俱樂部在保級、準(zhǔn)入、裁判判罰、賽程安排等多個(gè)方面謀取不正當(dāng)利益。

　　陳戌源是2019年8月22日，在河北香河國家足球訓(xùn)練基地當(dāng)選為第六任中國足協(xié)主席的。而他當(dāng)選的前一晚，就有兩名地方足協(xié)負(fù)責(zé)人相繼敲開他房門，各送上了30萬元“拜碼頭”，請托他多多關(guān)照。陳戌源人還沒有上任，就感受到了這個(gè)圈子潛藏的巨大利益，隨即心甘情愿淪陷其中。

　　擋不住“老規(guī)矩”的陳戌源，自然也擋不住俱樂部的巨額金元攻勢，任職幾年來他收受多家俱樂部錢財(cái)累計(jì)達(dá)數(shù)千萬元。足協(xié)主席是這個(gè)樣子，足協(xié)多個(gè)部門負(fù)責(zé)人也八仙過海各顯神通。專案組通過他們的案情解剖廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)足協(xié)雖然只是一個(gè)社會(huì)組織，實(shí)際上掌握著巨大的公共資源和公權(quán)力，但權(quán)力失去監(jiān)督制約，致使靠足球吃足球大行其道。

　　而國家體育總局原副局長、中國足協(xié)原黨委書記杜兆才也同樣公器私用，靠體育吃體育、靠足球吃足球，收受財(cái)物數(shù)千萬元，對足壇亂象聽之任之。

　　2022年，有線索反映中甲聯(lián)賽一些比賽存在假球賭球嫌疑，國家體育總局收到相關(guān)線索后，要求杜兆才牽頭進(jìn)行調(diào)查處理，然而杜兆才卻偷換概念，用所謂調(diào)研來敷衍。

　　黨和國家對體育事業(yè)高度重視、對中國足球改革發(fā)展高度關(guān)注，2015年國務(wù)院辦公廳就印發(fā)了《中國足球改革發(fā)展總體方案》，強(qiáng)調(diào)要著眼長遠(yuǎn)與夯實(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合，持續(xù)用力，久久為功。杜兆才和陳戌源作為足協(xié)負(fù)責(zé)人，本應(yīng)落實(shí)黨中央決策部署，將推動(dòng)改革作為第一要?jiǎng)?wù)，然而，他們卻都覺得改革難度大、見效慢，與其花精力啃下這塊硬骨頭，不如一邊為自己撈點(diǎn)好處，一邊把出“政績”的希望押寶在豪賭世界杯上。

　　而當(dāng)時(shí)，還有一個(gè)人也想要豪賭世界杯，那就是李鐵。他感到，打假球取得的虛假戰(zhàn)績，已經(jīng)為謀求男足國家隊(duì)主教練職位積攢了資本，但還需要臨門再推一腳。2019年8月，當(dāng)他得知中國足協(xié)要組建男足國家選拔隊(duì)參加?xùn)|亞杯時(shí)，感到機(jī)會(huì)來了。

　　李鐵行賄的思路和踢假球如出一轍，覺得需要多重保險(xiǎn)。他一方面游說卓爾俱樂部出錢幫他做工作，表示如果自己能上位，也會(huì)在多方面回報(bào)俱樂部，俱樂部為此拿出200萬元向陳戌源行賄。另一方面，李鐵覺得時(shí)任足協(xié)秘書長劉奕也頗具話語權(quán)，于是又自掏腰包送給劉奕100萬元。

　　就這樣，李鐵如愿成為男子足球國家選拔隊(duì)主教練，到里皮辭職后，隨即被火線任命為男足國家隊(duì)主教練。確認(rèn)獲得這個(gè)職位的第二天，李鐵就飛到武漢和卓爾俱樂部談交易。

　　李鐵與卓爾俱樂部以總額6000萬元的金額，簽下了一紙所謂的合同，實(shí)際只是以此為幌子，來掩蓋權(quán)錢交易的本質(zhì)。隨后，他很快將卓爾隊(duì)的四名球員選入了國家隊(duì)大名單。

　　一旦球員和教練選拔被當(dāng)作謀取私利的砝碼，出不了成績是必然的。何況，系統(tǒng)的青訓(xùn)、健康的聯(lián)賽才是國家隊(duì)的根基，當(dāng)多方都熱衷短期利益，忽視青訓(xùn)投入；當(dāng)聯(lián)賽充斥不正之風(fēng)，金錢有可能左右勝負(fù)時(shí)，這種被污染的足球土壤，自然無法提供培育人才的充足養(yǎng)分。當(dāng)球迷們還期盼著李鐵能帶領(lǐng)男足國家隊(duì)沖進(jìn)世界杯，很多圈內(nèi)人早就心知肚明，這樣的奇跡根本不可能發(fā)生。

　　李鐵從2020年1月2日被任命為國足國家隊(duì)主教練，到2021年12月3日在球迷罵聲一片中下課。急功近利的結(jié)果，是上升得快，墜落得也快。不知他是否還記得，球員時(shí)代的自己之所以能成功，靠的是“跑不死”，而不是跑得“快”。

　　倒在走捷徑路上的，不只是李鐵。河北華夏幸福和武漢卓爾俱樂部如今都已宣告解散。杜兆才和陳戌源也沒能拿到想要的“政績”，反而雙雙落馬。還是那句老話：足球是圓的，有再多的權(quán)力和金錢，也無法任意塑造它的形狀。

受賄不收真金白銀

央行原副行長經(jīng)由家人公司暗度陳倉斂財(cái)

　　范一飛，中國人民銀行原黨委委員、副行長，2022年11月落馬，成為黨的二十大之后被查處的“首虎”。

　　范一飛深耕金融系統(tǒng)近40年，從銀行基層員工逐步成長為領(lǐng)導(dǎo)干部，曾任中國建設(shè)銀行副行長、上海銀行董事長等多個(gè)要職。他認(rèn)為自己懂金融、有能力，可以動(dòng)腦筋鋪設(shè)一條“官商雙贏”的暗道。

　　范一飛自認(rèn)為動(dòng)了腦筋，但在專案組眼中其實(shí)不難看透。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)近年來查處大量金融腐敗案件的同時(shí)，邊辦案邊總結(jié)，掌握金融腐敗的新形態(tài)、新特點(diǎn)、新表現(xiàn)，形成了穿透式審查調(diào)查的系統(tǒng)性方法，持續(xù)將成果運(yùn)用到新工作中，不斷提升金融反腐的專業(yè)性、精準(zhǔn)性。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，范一飛暗度陳倉的斂財(cái)通道，主要是經(jīng)由弟弟范侃經(jīng)營的一家投資公司。不少商人和范侃合作，其實(shí)投資的，是藏在他背后的人。

　　行賄方向范一飛送上的大都不是可見的真金白銀，而是提供一個(gè)“投資”項(xiàng)目，設(shè)置一個(gè)金融產(chǎn)品，由他弟弟的公司出面“投資”作為幌子，就能獲利豐厚。甚至有時(shí)候，所謂“投資”根本不出錢，只是簽一紙?zhí)摷賲f(xié)議。一個(gè)典型例子，就是范一飛幫助一個(gè)叫劉琦的商人，承接了一個(gè)手機(jī)銀行相關(guān)項(xiàng)目，與此同步，范一飛弟弟的公司就和劉琦的公司簽訂“協(xié)議”，名義上是收購劉琦公司部分股權(quán)，實(shí)際上范侃一分錢都沒出，就是白收劉琦給的干股。

　　反腐敗高壓態(tài)勢下，受賄渠道在隱形變異，商人圍獵手段也在隱形變異。劉琦就是個(gè)極具代表性的例子，除了范一飛，他還拉攏腐蝕了多名金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部。他認(rèn)為當(dāng)下如果赤裸裸地一事一結(jié)容易暴露，也容易把人嚇跑，要轉(zhuǎn)而感情投資、長線投資，讓對方不覺危險(xiǎn)，而是感到快樂。

　　范一飛在和劉琦交往中的確覺得很快樂。他尤其愛好音樂，劉琦就送上高級音響，還經(jīng)常請他去聽音樂會(huì)，陪他一起欣賞音樂。范一飛喜歡高爾夫、羽毛球、乒乓球，劉琦就常約他一起打球。知道范一飛愛吃什么，對什么話題感興趣，劉琦就針對性陪吃陪聊。逐漸地，由此走進(jìn)了范一飛的朋友圈、生活圈。范一飛生病住院，劉琦甚至每天貼身陪護(hù)，連范一飛的秘書都嘆為觀止。

　　范一飛的秘書李果，隨后也被劉琦拉下了水，收受劉琦賄賂上千萬元，如今也被審查調(diào)查。劉琦圍獵范一飛還想著通過他結(jié)識更多人脈，借助他的影響力搭建自己的關(guān)系網(wǎng)，拉攏腐蝕更多金融圈領(lǐng)導(dǎo)干部為自己所用。

　　范一飛2015年到人民銀行任職后，雖然不直接審批融資、貸款等業(yè)務(wù)，但他利用央行領(lǐng)導(dǎo)的影響力，在金融圈跨地域、跨銀行幫商人老板介紹個(gè)熟人、打個(gè)招呼，往往就能管用。人民銀行作為金融管理部門，領(lǐng)導(dǎo)干部本應(yīng)是監(jiān)管制度、行業(yè)規(guī)則的維護(hù)者，范一飛卻為了利益，不僅不履行職責(zé)，反而帶頭破壞制度，對金融行業(yè)生態(tài)造成嚴(yán)重破壞。

　　有了圍獵范一飛的經(jīng)驗(yàn)，加之劉琦多年混跡金融圈，對一些套路摸得門清，劉琦的圍獵呈現(xiàn)出傳染性極強(qiáng)的特征，他多年多次向多人巨額行賄，涉及多家金融機(jī)構(gòu)多個(gè)層級，危害性極大。行賄為滋生腐敗提供了土壤，黨的二十大強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持受賄行賄一起查，這也是系統(tǒng)施治的必然要求。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)貫徹黨中央要求，加大對行賄行為懲治力度，重點(diǎn)查處多次行賄、巨額行賄、向多人行賄、危害一方政治生態(tài)的行賄人。目前，劉琦已被移送司法機(jī)關(guān)審查起訴，其不當(dāng)獲利也被追繳。

　　經(jīng)查，范一飛毫無紀(jì)法底線，膽大妄為，靠金融吃金融，以錢生錢，長期以“投資”為名大搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在貸款融資、企業(yè)經(jīng)營等方面牟利，并非法收受巨額財(cái)物。2023年6月，范一飛被開除黨籍、開除公職，其涉嫌犯罪問題移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。在強(qiáng)化不敢腐震懾的同時(shí)，專案組也立足扎牢不能腐的圍欄，對該案反映出來的權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、金融領(lǐng)域亂象等突出問題進(jìn)行深度剖析，提出對策建議，推動(dòng)相關(guān)單位建章立制，堵塞漏洞；同時(shí)，在金融機(jī)構(gòu)深入開展警示教育，不斷培育廉潔文化，厚植不想腐的根基。

靠煤吃煤用權(quán)任性

行賄企業(yè)未能中標(biāo) 他竟強(qiáng)行要求廢標(biāo)重招

　　李東，國家能源投資集團(tuán)原黨組成員、副總經(jīng)理，曾任原神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司黨委副書記、董事長，2023年2月被立案審查調(diào)查。

　　李東大學(xué)學(xué)的是地下采煤，是從基層一步步成長起來的懂專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部。1999年，他被委以重任，到原神華集團(tuán)下屬的準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司擔(dān)任董事長，然而，當(dāng)上了“一把手”的李東卻修身不正，由風(fēng)及腐慢慢蛻化變質(zhì)。

　　每一個(gè)初到準(zhǔn)格爾公司的人，都會(huì)對這里的煤礦規(guī)模、企業(yè)規(guī)模印象深刻。作為集煤炭開采、坑口發(fā)電、鐵路運(yùn)輸為一體的特大型綜合能源企業(yè)，它管理著年生產(chǎn)能力3000萬噸的露天煤礦和選煤廠，還有年運(yùn)輸能力7000萬噸的煤炭運(yùn)輸鐵路專線等眾多資源。這些既是優(yōu)質(zhì)資源，也是稀缺資源。

　　國企“一把手”掌管的資源和權(quán)力，使得他們往往會(huì)成為圍獵的目標(biāo)，如果不注重在作風(fēng)上嚴(yán)于律己，就很容易由風(fēng)及腐，李東在這方面就非常典型。他剛被留置時(shí)，專案組就從一個(gè)意外的小插曲上，感受到了他的作風(fēng)。

　　李東有一個(gè)突出的嗜好，就是無酒不歡、嗜酒如命。這也為一些商人老板提供了和他拉近關(guān)系的絕佳機(jī)會(huì)。

　　李東就是在和商人老板的推杯換盞之中，忘記了國企“一把手”擔(dān)負(fù)的是為黨和人民管理好國有資源的重大責(zé)任，開始拿國有資源謀取私利。

　　卜鐵生是和李東大學(xué)住在一個(gè)宿舍的同窗好友，也是長年陪他喝酒的密切酒友。他的煤炭購銷生意做得風(fēng)生水起，靠的就是和李東的關(guān)系。在李東關(guān)照下，不論煤炭行情多么緊俏，卜鐵生的公司總能優(yōu)先拿到煤，而他則投桃報(bào)李，給李東買房買車，曾經(jīng)的同窗之誼，淪為了利益之交。

　　除了煤炭資源，鐵路資源也被李東拿來做權(quán)錢交易。當(dāng)?shù)匾患颐駹I煤企缺乏運(yùn)力，為此對李東進(jìn)行利益輸送，李東于是同意該企業(yè)和準(zhǔn)格爾公司“合作”，在鐵路專線上專門新建一個(gè)煤集裝站，保障該企業(yè)的煤能優(yōu)先運(yùn)輸。

　　2006年，李東調(diào)任原神華集團(tuán)副總經(jīng)理，牟利的主戰(zhàn)場也隨之轉(zhuǎn)到了自己分管的煤炭機(jī)械設(shè)備采購領(lǐng)域。這同樣是一個(gè)競爭激烈的買方市場，多家設(shè)備供應(yīng)商都希望能被神華采購，不僅采購量大、利潤可觀，而且以神華的行業(yè)地位，一旦被它采購還能帶來巨大的品牌效應(yīng)。

　　原神華集團(tuán)在招標(biāo)采購上有一整套嚴(yán)格的制度程序，然而李東卻不顧各方非議，親自下場直接插手干預(yù)，甚至有一次，一家向他輸送了利益的企業(yè)未能中標(biāo)，李東竟強(qiáng)行要求下屬找個(gè)理由廢標(biāo)重招。他的用權(quán)任性，也反映出對國企領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，仍然是一個(gè)亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。

　　經(jīng)查，李東無視中央八項(xiàng)規(guī)定精神，長期違規(guī)接受宴請、旅游、打高爾夫球等活動(dòng)安排，違規(guī)收受禮金；違規(guī)擁有非上市公司股份，退休后違規(guī)在民營企業(yè)任職取酬；毫無紀(jì)法底線，肆無忌憚靠煤吃煤，長期以“投資”“代理”為名大搞權(quán)錢交易，利用職務(wù)便利為他人在產(chǎn)品銷售、企業(yè)經(jīng)營等方面牟利，并非法收受巨額財(cái)物。2023年8月，李東被開除黨籍，移送檢察機(jī)關(guān)依法審查起訴。

　　反腐敗只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)，必須堅(jiān)定信心決心，保持冷靜清醒，永遠(yuǎn)吹沖鋒號，將反腐敗斗爭進(jìn)行到底。2023年12月8日，中共中央政治局召開會(huì)議，聽取中央紀(jì)委國家監(jiān)委工作匯報(bào)，研究部署2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)反腐敗斗爭，對比較突出的行業(yè)性、系統(tǒng)性、地域性腐敗問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅查處群眾身邊的“蠅貪蟻腐”，深化源頭治理，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

　　中國式現(xiàn)代化開啟了強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程，征途越遼闊、目標(biāo)越宏大，越需要堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，以徹底的自我革命精神持續(xù)破解大黨獨(dú)有難題，推動(dòng)健全全面從嚴(yán)治黨體系，以永遠(yuǎn)在路上的決心意志持續(xù)發(fā)力，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深推進(jìn)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。