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推動樹立和踐行正確政績觀

王秋實

共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯
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  ●政績觀與事業(yè)發(fā)展緊密相連,干部有什么樣的發(fā)展理念,就反映出什么樣的政績觀,就決定能做出什么樣的發(fā)展業(yè)績

  ●用人導(dǎo)向最關(guān)鍵也最管用,有什么樣的用人導(dǎo)向,就會倡導(dǎo)什么樣的政績觀。堅持以發(fā)展論英雄,以實績論功過,大力選拔那些堅持高質(zhì)量發(fā)展、埋頭苦干取得實績的干部,堅決不用政績觀不正的干部

  習(xí)近平總書記高度重視樹立和踐行正確政績觀,作出一系列重要講話和重要指示批示,在3次東北振興座談會上都專門強調(diào)政績觀問題。全國組織部長會議指出,要推動樹立和踐行正確政績觀,強化正向引導(dǎo)和反向約束,綜合施策、標(biāo)本兼治,有效防范和糾治政績觀偏差。這是組織工作服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要切入點,也是新時代干部工作的關(guān)鍵著力點。吉林組織系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記相關(guān)重要論述,把正確政績觀要求融入和落實到干部工作全鏈條,引導(dǎo)廣大干部找準(zhǔn)推動發(fā)展的價值取向、干事創(chuàng)業(yè)的行動坐標(biāo),在推進中國式現(xiàn)代化吉林實踐進程中干出一番實打?qū)嵉臉I(yè)績。

  以更高站位深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于政績觀的重要論述對干部工作提出的新要求。習(xí)近平總書記關(guān)于政績觀的重要論述,緊緊圍繞推進黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展、確保黨長期執(zhí)政,深刻闡明了政績觀與人民觀、發(fā)展觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀的內(nèi)在邏輯,深刻回答了政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績的重大課題,對進一步做好干部工作提供了科學(xué)指引和實踐路徑,需要我們從打造堪當(dāng)振興發(fā)展重任的干部隊伍、推進中國式現(xiàn)代化事業(yè)行穩(wěn)致遠的戰(zhàn)略高度,全面學(xué)習(xí),全面把握,全面落實。深刻理解和把握正確政績觀是衡量新時代好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。正確政績觀是新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)的具體體現(xiàn),事關(guān)為黨選什么人、用什么人這個關(guān)鍵問題。用人干事,重在導(dǎo)向,要始終堅持事業(yè)為上,切實樹牢重擔(dān)當(dāng)、重實干、重實績的用人導(dǎo)向,讓那些真干業(yè)績、干真業(yè)績、致力于為民造福的干部有舞臺、受重用。深刻理解和把握正確政績觀是評價干部業(yè)績的重要依據(jù)。政績觀與事業(yè)發(fā)展緊密相連,干部有什么樣的發(fā)展理念,就反映出什么樣的政績觀,就決定能做出什么樣的發(fā)展業(yè)績。要著眼更好推進新時代黨的中心任務(wù)、推動吉林全面振興發(fā)展,更加精準(zhǔn)識別干部業(yè)績,促使干部增強高質(zhì)量發(fā)展意識,確保干出的政績成色更高、含金量更足。深刻理解和把握正確政績觀是鍛造過硬干部隊伍的重要方面。正確政績觀是干部履職盡責(zé)、干事成事的必然要求,要堅持把政績觀培樹貫穿干部教育培養(yǎng)全過程,在推動悟思想、強黨性、重擔(dān)當(dāng)上下功夫,讓干部把正確政績觀鐫刻在靈魂深處、體現(xiàn)到行動之中。深刻理解和把握正確政績觀是規(guī)范約束干部行為的重要內(nèi)容。干部錯誤政績觀既阻礙了黨中央決策部署的貫徹落實,影響著高質(zhì)量發(fā)展成效,又敗壞了黨的形象,要緊盯干部政績觀突出問題,全面加強管理約束,促使干部常常攬鏡自照、自警自省,及時防范和糾正政績觀偏差。

  以更大力度打出推動干部樹立和踐行正確政績觀的“組合拳”。推動干部樹立和踐行正確政績觀,組織部門肩負重要責(zé)任,必須強化組織擔(dān)當(dāng),聚焦影響政績觀的內(nèi)在動因和外在因素,緊盯政績觀方面最緊迫最現(xiàn)實的突出問題,下大力氣研究針對性措施,從強黨性、樹導(dǎo)向、優(yōu)考核、嚴(yán)管理等方面攻堅破解、綜合發(fā)力,一環(huán)緊似一環(huán)地推動干部把正確政績觀樹立得牢而又牢、踐行得實而又實。以高度理論自覺夯實政績觀根基。樹牢正確政績觀,首先要解決好思想認識問題。只有理論清醒、黨性堅強,才能摒棄私心雜念,保證政績觀不打折扣、不出偏差。大力實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想行動計劃,強化習(xí)近平總書記關(guān)于正確政績觀豐富內(nèi)涵、實踐要求的學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)干部從理論源頭感悟偉力、正本清源。著力加強政治歷練、政治訓(xùn)練,不斷提高干部政治能力,緊盯“國之大者”擔(dān)當(dāng)干事,以為官一任、造福一方的真政績體現(xiàn)堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。以鮮明用人導(dǎo)向引領(lǐng)政績觀導(dǎo)向。用人導(dǎo)向最關(guān)鍵也最管用,有什么樣的用人導(dǎo)向,就會倡導(dǎo)什么樣的政績觀。堅持以發(fā)展論英雄,以實績論功過,大力選拔那些堅持高質(zhì)量發(fā)展、埋頭苦干取得實績的干部,堅決不用政績觀不正的干部,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的堅決調(diào)整。著力加強干部選拔任用分析研判,把落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況作為重點內(nèi)容,看貫徹執(zhí)行的態(tài)度、措施、成效,綜合運用巡視巡察、平時考核、統(tǒng)計審計、信訪等方面成果,多渠道多層次多側(cè)面了解情況,經(jīng)常深入重點項目、民生工程、生產(chǎn)一線,看干部做了什么、怎么做的、效果怎樣,組織和群眾認不認可,掌握干部真實成績單,結(jié)合干部日常表現(xiàn)、重大任務(wù)表現(xiàn)比選擇優(yōu)。以優(yōu)化政績考核檢驗政績觀成色。考核向哪里聚焦,干部就向哪里發(fā)力,政績就在哪里體現(xiàn)。著力優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展政績考核措施辦法,緊扣維護國家“五大安全”、構(gòu)建“464”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局等重大任務(wù),去粗取精完善考核內(nèi)容,對基礎(chǔ)設(shè)施、項目引進等指標(biāo)權(quán)重過高情況進行調(diào)整,對“新官”理好“舊賬”事項予以明確,列出干事清單、劃出底線紅線。大力實行地方推動高質(zhì)量發(fā)展、部門服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展差異化政績考核,既看量的增長又看質(zhì)的提升,橫向比較看差異,縱向比較看變化,考準(zhǔn)考實干部政績。持續(xù)用力強化考核結(jié)果剛性運用,突出快考、快核、快出、快用,把考核結(jié)果與單位等次、班子等次、干部等次直接掛鉤,讓干得好的考得好,考得好的用得好。以從嚴(yán)管理監(jiān)督校正政績觀偏差。防范干部政績觀異化、錯位、扭曲等問題,從嚴(yán)管理監(jiān)督是重要手段。吉林出臺加強對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督《實施方案》,創(chuàng)新實行領(lǐng)導(dǎo)班子預(yù)警管理期、“一把手”重點監(jiān)督管理期制度,強化執(zhí)行民主集中制、“三重一大”決策等方面監(jiān)督,有效壓縮了錯誤政績觀滋生空間。堅持把發(fā)現(xiàn)和糾治政績觀偏差作為干部管理監(jiān)督重要內(nèi)容,用好政績觀偏差主要問題清單,著力健全干部履職用權(quán)風(fēng)險提示機制,大力加強對干部踐行政績觀情況日常監(jiān)測,注重看是否存在違反規(guī)律大干快上遺留“半拉子工程”,急功近利、好大喜功,盲目舉債搞“政績工程”,拍腦袋決策,不計成本搞“新形象工程”“面子工程”,頻繁“換賽道”,動輒“翻燒餅”,以及統(tǒng)計造假、虛報浮夸,搞“數(shù)字政績”“虛假政績”等問題,對政績觀“跑偏”干部及時提醒糾偏、堅決糾正。嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,保持干部任期和工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,嚴(yán)防頻繁調(diào)整誘發(fā)干部短期心理、投機思想。堅決整治政績觀偏差突出問題,加大問責(zé)追責(zé)力度,定期通報造成重大損失或惡劣影響的反面案例,切實令愚者明過者改。

  以更實作風(fēng)發(fā)揮組織部門踐行正確政績觀的模范帶動作用。組織部門作為管干部的重要職能部門,必須在樹立和踐行正確政績觀上當(dāng)標(biāo)兵、站排頭、做示范,帶頭發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng),不圖虛名、不務(wù)虛功,把正確政績觀要求融入干部工作全過程,腳踏實地做好各環(huán)節(jié)工作,以干部工作實效,保障正確政績觀在廣大干部中深入人心、蔚然成風(fēng)。做實打基礎(chǔ)利長遠的潛績。強化“功成不必在我、功成必定有我”,摒棄急功近利思想,堅持從實際出發(fā),遵循干部工作規(guī)律,扎實做好干部日??疾炝私狻㈩I(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性分析研判、年輕干部常態(tài)化調(diào)研、教育培訓(xùn)需求調(diào)研、干部基礎(chǔ)信息統(tǒng)計、干部大數(shù)據(jù)庫建設(shè)等長期性、鋪墊性、基礎(chǔ)性工作,堅持不懈,久久為功,使識別干部政績立足于實際情況之上,有大量真實事例支撐,更加有據(jù)可循,更加精準(zhǔn)具體,讓政績觀培樹更加聚焦現(xiàn)實問題,確保更有針對性,更好達到預(yù)期效果。做出破解重點難點問題的業(yè)績。樹立強烈的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神,不以事艱而不為,不以事難而推諉,緊盯長期以來制約干部工作的考準(zhǔn)考實難、激勵擔(dān)當(dāng)難、精準(zhǔn)監(jiān)督難等老大難問題,加大改革攻堅力度,以重點難點問題的破解,提升落實政績觀要求的能力和水平。吉林聚焦培養(yǎng)選拔專業(yè)化干部、規(guī)范開發(fā)區(qū)隊伍管理、深化干部政治素質(zhì)考察、健全擔(dān)當(dāng)作為激勵保護機制、統(tǒng)籌用好教育培訓(xùn)資源、加強班子建設(shè)促國企振興等現(xiàn)實問題,聚力攻堅突破,探索過硬舉措,把“實”字貫穿始終,以釘釘子精神一件接著一件辦、一個接著一個干,不斷豐富端正干部政績觀的工具箱、好辦法。做好力戒形式主義的實績。堅決扛起整治形式主義重要政治責(zé)任,吉林出臺組織部門帶頭整治形式主義為基層減負措施辦法,帶頭排查整治干部工作中的形式主義問題。對考核考察還需深入、用人把關(guān)甄別分析還需深化、審計監(jiān)督質(zhì)效還需提升、干部出國(境)備案管理還需簡化、公務(wù)員審核審批還需精減等問題,認真研究改正,不斷優(yōu)化完善干部工作環(huán)節(jié)和流程,解決好華而不實、流于形式、增加基層負擔(dān)等問題,嚴(yán)防出現(xiàn)“低級紅”“高級黑”情況。通過大力整治,干部出國(境)備案要件壓減70%,公務(wù)員審核審批備案類公章使用由32項壓減到21項,有力推動了干部工作更加科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效,以組織部門新風(fēng)正氣帶動廣大干部更加自覺樹立和踐行正確政績觀,推動干出真實業(yè)績、推進振興突破。

(作者系吉林省委常委、組織部部長)

發(fā)布時間:2024年04月29日 10:58 來源:中國組織人事報 編輯:許建文 打印