國家能源集團寧夏煤業(yè)公司煤制油分公司黨員突擊隊隊員在一線排查（資料圖片）。

　　能想象嗎？

　　烏黑的煤，經(jīng)過一系列化工轉換，不僅搖身一變成為清亮的柴油、汽油等油品，甚至化身食品蠟、塑料、紡織品等日用品，走進千家萬戶、各行各業(yè)。

　　“點石成金”的背后，是國家能源集團寧夏煤業(yè)公司煤制油分公司帶來的“科技狠活”。近年來，煤制油分公司黨委心懷“國之大者”，將黨建與項目發(fā)展緊密結合，帶領公司全體員工苦干實干，從跟跑、并跑到領跑，為建好煤制油項目、推進煤炭清潔安全高效利用、保障國家能源安全做出重要貢獻。今年1月，煤制油項目創(chuàng)新團隊被授予“國家卓越工程師團隊”榮譽稱號。

　　凝心——

　　黨建引領項目發(fā)展

　　能源是工業(yè)的糧食、國民經(jīng)濟的命脈。長期以來，貧油、缺氣、富煤的資源稟賦狀況使我國原油對外依存度逐年上升，國家能源安全受到威脅。

　　作為富煤省區(qū)，寧夏煤炭資源豐富，產(chǎn)業(yè)基礎深厚。為推動煤炭由單一燃料向燃料與原料并重轉變，提升國家能源保障能力，2013年9月28日，煤制油項目正式開工建設。

　　項目籌建之初，質疑聲層出不窮：“投資大、風險高，失敗了怎么辦？”“好好經(jīng)營煤礦便是，何必去折騰？”“之前沒經(jīng)驗，能不能擔起這么大的項目？”

　　認識不統(tǒng)一，行動就弱化。如何統(tǒng)一思想、凝聚人心，帶領全體員工建設好、發(fā)展好煤制油項目？

　　“堅持黨建引領項目發(fā)展！”煤制油分公司黨委多措并舉，不斷堅定全體員工“鑄大國重器，擔大國頂梁柱”的使命與擔當——

　　強化思想引領。當時，正值黨的十八大召開不久，煤制油分公司黨委借此“東風”，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，通過黨委理論中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日等方式，結合宣講團、道德講堂、學習手冊等載體，將班子領學、全員共學、個人自學、分享互學、以行踐學結合起來，強化全體員工的理論武裝，引導大家充分認識煤制油項目的重大意義。

　　集結紅色力量。“建設煤制油項目，是國家、企業(yè)發(fā)展所需、責任所系，更是黨員干部擔當所在。”為推動項目發(fā)展，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，煤制油分公司黨委建立黨員“1＋N”聯(lián)系群眾機制，成立“黨員先鋒號”“黨員突擊隊”“黨員示范崗”等，優(yōu)先選派有思路、有干勁的黨員骨干到項目建設與技術攻關主戰(zhàn)場，引導黨員亮身份、作表率，為項目建設裝上“紅色引擎”。

　　打造紅色陣地。充分挖掘本地紅色資源，打造愛國主義教育基地，利用節(jié)慶日、紀念日，開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，宣傳黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史，舉辦“強企有我 請黨放心”等主題活動，在厚植愛黨愛國情懷的同時，增強干部職工科技強國的信心。

　　“精神的力量是無窮的。”煤制油分公司黨委相關負責人告訴記者，憑借超強的決心、超常的力度，煤制油項目如期推進，全體員工上下同心，喊出了“煤好未來 油我創(chuàng)造”的響亮口號。

　　創(chuàng)新——

　　打破國外技術封鎖

　　走進煤制油項目建設現(xiàn)場，高塔林立、管道縱橫、機器轟鳴……一派生機勃勃。在這里，煤炭經(jīng)過液化變成各類油品。

　　“煤炭液化技術分為直接液化和間接液化兩種，我們的400萬噸煤制油項目采用的是間接液化技術，產(chǎn)出的油品更加環(huán)保。”煤制油項目相關負責人介紹，由于技術含量高，且無成熟經(jīng)驗可借鑒，起初，項目團隊寄希望于引進國外技術。然而，外國公司提出的苛刻條件，讓煤制油分公司黨委意識到，關鍵核心技術是要不來、買不來的，必須實現(xiàn)核心技術自主可控。

　　間接液化煤制油需先將煤氣化，而氣化爐的核心組件之一點火燒嘴曾長期被國外廠家壟斷。“價格高，點火成功率低，一旦壞了還得寄回國外維修。”氣化一廠三車間黨支部書記何紅兵說。為了今后不再受制于人，公司決定成立專項團隊，自主創(chuàng)新，攻克“卡脖子”難題！

　　創(chuàng)新之路并非坦途。燃料、氧氣配比，點火距離，工藝流程，材料尺寸……每個細節(jié)都需要從頭摸索。“我們成立了技術攻關工作室，黨員骨干帶頭研發(fā)。”何紅兵介紹，為早日破解難題，技術人員吃住都在現(xiàn)場，翻閱資料、調整點火成分配比，實驗了成百上千次，“有時幾十個小時盯著一個數(shù)據(jù)，反復驗證技術成熟度，不斷改進和優(yōu)化技術。”

　　大家心往一處想、勁往一處使，歷時2年多，第一代點火燒嘴終于研發(fā)成功，燒嘴的整體價格從400多萬元降至6萬多元，點火成功率由50%提升至近100%。

　　“點火燒嘴的成功研制提振了信心、鼓舞了士氣。”在寧夏煤業(yè)公司的帶領下，煤制油分公司黨委將目光轉向了難度更高的氣化爐技術，并向全體黨員干部發(fā)出了“向我看、跟我干”“為國建好煤制油”的號召。

　　“氣化裝置規(guī)模大、管網(wǎng)復雜，專業(yè)技術人員不足，熟練操作人員更少，研發(fā)過程中，裝置出現(xiàn)了跳車頻繁、磨損、堵塞等問題。”氣化一廠副廠長范為鵬回憶，“最難的時候，28臺爐有一半在維修，裝置‘跑冒滴漏’現(xiàn)象嚴重。”

　　困難并沒有壓倒“煤制油人”。設計多個版本的技術改造方案，與國內科研院所、知名企業(yè)合作攻關，開展專題技術交流……他們不等不靠、只爭朝夕，以問題為導向，探尋癥結所在，最終成功化解難題。

　　2016年10月，由我國自主研發(fā)的首臺氣化爐——“神寧爐”投料成功，徹底改變了我國大型煤化工技術長期受制于人的局面。2021年9月，煤制油項目榮獲國家科學技術進步一等獎。目前，已完成國家37項重大技術、裝備及材料國產(chǎn)化任務，裝置整體國產(chǎn)化率達98.5%以上。

　　拼搏——

　　“社會主義是干出來的”

　　2016年7月19日，習近平總書記來到煤制油項目所在地——寧東能源化工基地視察，強調“社會主義是干出來的”。

　　殷殷期盼，言猶在耳；諄諄囑托，重如千鈞。

　　現(xiàn)場聆聽了總書記的講話，合成油廠費托合成二車間黨支部書記王佳瑞備受鼓舞，多年來以此激勵自己：“很榮幸能成為煤制油項目中的一員，要像總書記說的那樣，繼續(xù)埋頭苦干、真抓實干，實現(xiàn)一個又一個目標！”

　　今年4月，因設備檢修，需提前清理設備內部廢料。“設備很大，但留的人孔直徑只有60cm，人需要從圓孔鉆進去，一點一點把廢料挖出來。”為了不影響檢修進度，車間成立15人的黨員突擊隊，王佳瑞帶頭，穿著不透氣的防護服、帶著呼吸面罩、掄著清理工具，在高溫40度的設備內，連續(xù)作業(yè)5小時，將廢料清理完畢。

　　“當時，大家一身白進去，一身黑出來，腳上的靴子一脫，能倒出半碗水，還有人頭發(fā)沾上了黏性廢料，洗不掉只能剃光。”王佳瑞感慨，“但沒有人叫苦，作為黨員就要帶頭干，累的時候多堅持一會，不管遇到什么問題，都要克服！”

　　王佳瑞的事例是煤制油分公司全體黨員干部拼搏實干的真實寫照。憑著這種干勁兒，煤制油項目原定60個月工期的工程，僅用39個月就完成，并一次性投料試車成功。2021年以來，煤制油項目產(chǎn)量已連續(xù)3年突破400萬噸。

　　“我們還通過大講堂、微課堂、專業(yè)論壇、‘人人上講臺’、通崗培訓等方式，為員工充電賦能，幫助大家成長成才。”煤制油分公司人力資源部培訓一級主辦高麗介紹。目前，煤制油分公司已建立4個自治區(qū)級創(chuàng)新工作室，自主培育國務院政府特殊津貼專家、“西部之光”訪問學者、全國能源化學地質系統(tǒng)“大國工匠”、煤炭行業(yè)領軍大師等科技和專業(yè)人才200余名。

　　拼搏沒有盡頭，實干永不止步。“未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚‘忠誠、擔當、實干、創(chuàng)新’的煤制油精神，聚焦煤化工產(chǎn)業(yè)‘高端化、多元化、低碳化’發(fā)展，以原創(chuàng)性、引領性科技創(chuàng)新培育新質生產(chǎn)力，以科技自立自強建設現(xiàn)代煤化工典范，鑄國之重器，守民之命脈！”煤制油分公司黨委相關負責人表示。

黨旗在基層一線高高飄揚專題